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印度背后的底牌是？

中國是全球盾構(gòu)機(jī)制造中心，正常市場競購的情況下，印度確實(shí)“繞”不過去。

近年國內(nèi)經(jīng)常能看到的說法是，占全球市場份額超70%，另一種表述是，全球每10臺盾構(gòu)機(jī)里有7臺是中國制造。

不過，這些說法似乎從來沒有強(qiáng)調(diào)是海外市場，考慮到中國自己就是盾構(gòu)機(jī)的大用戶，海外市場的占有率或許達(dá)不到那么高。

據(jù)2024年底《中國盾構(gòu)/TBM隧道智能建造藍(lán)皮書》發(fā)布會上披露的數(shù)據(jù)，2023年我國盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)數(shù)量為661臺。

2022年，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會預(yù)估的國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)需求，2023年為648臺?？瓷先ス┳约憾紒聿患啊?

但《科技日報(bào)》今年介紹，目前，國內(nèi)閑置、待升級或擴(kuò)徑改造后可投入應(yīng)用的盾構(gòu)機(jī)超1500臺，改造翻新工作，已經(jīng)成為藍(lán)海。

不止如此，目前已經(jīng)有一些從海外回購改造的案例。

算上這些，中國盾構(gòu)機(jī)出口，還是有不少的增長潛力。但就算海外市場占有率真到了70%，印度如果故意要避開中國產(chǎn)品，還是有的選。

比如，這次涉及的德國海瑞克公司，就是行業(yè)里的頂尖企業(yè)之一，當(dāng)年中國也沒少買。

德企產(chǎn)品意外滯留中國，或許正是印度緊張炒作的原因。

同時(shí)，印度也正致力于提升本土化制造能力，估計(jì)還是想著“中國行，我也行”。

德國海瑞克公司的印度工廠，可以視作印度嘗試制造盾構(gòu)機(jī)的第一步，但能否像中國一樣，最終掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，還真不好說。

海瑞克制造的印度盾構(gòu)機(jī) 印度地方政府機(jī)構(gòu)X平臺賬號Guidance Tamil Nadu

據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，在2000年至2015年期間，海瑞克的收入增長近6倍，其中多達(dá)20%來自中國。

不過，2016年到2020年，海瑞克的年銷售額下降了約5%。中國的大型建筑企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出自己的盾構(gòu)機(jī)，不需要購買海瑞克的產(chǎn)品。

看看之前的圖表，這與2017年出口中“進(jìn)料加工”比重的明顯下降也吻合。

“中國企業(yè)在國際市場上越來越有競爭力，提供的價(jià)格異常之低，”海瑞克的發(fā)言人當(dāng)時(shí)表示，“他們出現(xiàn)的速度之快，令歐洲感到意外?！?

價(jià)格有多低？《人民日報(bào)海外版》同年的報(bào)道披露，中國企業(yè)將同類產(chǎn)品價(jià)格拉低了40%。

海瑞克一邊抱怨中國的發(fā)展，一邊卻積極擁抱印度。

2007年進(jìn)入印度的海瑞克，在德里設(shè)有辦事處，在欽奈設(shè)有生產(chǎn)基地。

在其官網(wǎng)上，2024年底還稱印度是“全球最具活力的隧道建設(shè)市場之一”，對其有“堅(jiān)定承諾”。

這家家族企業(yè)的董事會主席馬丁·海瑞克說：“只有少數(shù)其他國家像印度一樣，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入如此巨大的資金。我們很高興能參與到這個(gè)充滿活力的增長故事中。”

欽奈工廠也確實(shí)有產(chǎn)出，包括直徑13米以上、尺寸較大的盾構(gòu)機(jī)。

但換個(gè)角度想想，海瑞克這是記吃不記打？

還是完全不看好印度的學(xué)習(xí)能力？

從長遠(yuǎn)來看，中國由于擁有豐富的地質(zhì)環(huán)境、規(guī)模巨大的基建實(shí)踐、優(yōu)秀的工程師隊(duì)伍，以及國家對大國重器的高度重視，在盾構(gòu)機(jī)的研發(fā)、創(chuàng)新方面，必定將長期居于領(lǐng)先位置。

與此同時(shí)，印度的工業(yè)能力，仍在緩慢爬坡。連相對可以放棄些經(jīng)濟(jì)性的軍工都搞不好，要造出能挑戰(zhàn)中國的、印度自主品牌的盾構(gòu)機(jī)，即使是中低端產(chǎn)品，也還遠(yuǎn)得很。

然而，要像某些中國網(wǎng)民期待、印度媒體擔(dān)心的那樣，用盾構(gòu)機(jī)來“卡脖子”，恐怕也很難做到。

東南亞已經(jīng)遍布中國盾構(gòu)機(jī)，轉(zhuǎn)手交易并不難；依托西方企業(yè)，捏著鼻子進(jìn)口貴的，也是種選擇；或者直接擴(kuò)大與海瑞克的合作；印度的工業(yè)爬坡，多少算有點(diǎn)進(jìn)步……

中國是“過來人”，這世界上能封鎖住的技術(shù)，畢竟屈指可數(shù)；封鎖的“反作用”我們作為封鎖受害者，自己也體驗(yàn)過。

而中印是搬不走的鄰居，對印度的負(fù)面舉動(dòng)是要留個(gè)心眼，該反擊就反擊，但如何對中國最有利，恐怕不會是拿盾構(gòu)機(jī)“卡脖子”這么簡單的答案。