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金鐘:全球?qū)ν馔顿Y方向的改變對中國企業(yè)有何影響?
關(guān)鍵字: 中國成第二大對外投資國FDI企業(yè)利潤率高附加值縮表金融行業(yè)【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 金鐘】
最近,聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議發(fā)布了《2017年世界投資報告》,在這份報告中,著重提到了在過去幾年間,國際資本更多的涌向歐美等發(fā)達(dá)國家,發(fā)展中國家得到的投資份額和絕對數(shù)額都呈現(xiàn)了下降的苗頭。這些數(shù)據(jù)引起了許多人的憂慮,擔(dān)心發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家接受資本的差距會進(jìn)一步拉開我們和發(fā)達(dá)國家之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距。
首先,我們需要明白國際投資通常分成兩類,一種是產(chǎn)業(yè)投資或?qū)崢I(yè)投資,即外國公司進(jìn)入中國投資開廠,開展生產(chǎn)經(jīng)營活動并帶來技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),這是我們以前經(jīng)常提起的外商直接投資,也是聯(lián)合國這份報告統(tǒng)計的投資類型。另外一種則是金融投資,即外國資本進(jìn)入中國金融市場購買股票或者債券等金融工具,為經(jīng)濟(jì)活動提供融資服務(wù),比如最近的債券通北上就是吸引的這一類投資。
在這個國際實(shí)業(yè)資本流動的方向變化中,我們能看出的一個主要問題,就是中國要平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,留出來的時間并不富裕,必須要加快動作了。
數(shù)據(jù)來源:中國統(tǒng)計局,美國經(jīng)濟(jì)分析局(BEA)
上圖是中美兩國制造業(yè)企業(yè)利潤在當(dāng)年國內(nèi)社會總投資的比重對比。在圖中我們可以看出在2000年到2015年之間的大部分時間里,中國制造業(yè)企業(yè)利潤占投資的比重比美國利潤占投資比重超出10個百分點(diǎn)左右。這個利潤率差距是大量外國投資涌入中國的主要原因。而造成中國制造高利潤率的根源則是不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施、不斷的技術(shù)升級、和大規(guī)模低成本生產(chǎn)等優(yōu)勢造成的。
在上圖中,我們還可以注意到美國制造業(yè)利潤占投資比重從2001年的低點(diǎn)開始不斷上升,很大程度是因?yàn)橹袊诩尤隬TO以后逐漸成為全球供應(yīng)鏈里面不可取代的一環(huán),為美國制造業(yè)提供零部件和半成品,從而降低了美國企業(yè)的成本,增加了他們的利潤,而中國工業(yè)利潤也同步上升。在這一時期,中美兩國的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)形成了一個雙贏格局。
在2008年的金融危機(jī)之后,中美兩國的制造業(yè)都經(jīng)歷了一個短暫的利潤率反彈。但是從2011和2012年之后,中美制造業(yè)企業(yè)的利潤占投資比重之間的差距開始縮小,到了2015年,中國工業(yè)企業(yè)利潤占投資比重仍然高于美國制造業(yè)的利潤率,但是優(yōu)勢已經(jīng)十分微弱。
這就是十幾年的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后,中國原有的廉價勞動力和世界工廠模式已經(jīng)達(dá)到了一個飽和的境地。對于制造業(yè)來說,若想進(jìn)一步提高企業(yè)利潤水平,只有在供應(yīng)鏈中向高附加值的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移才能實(shí)現(xiàn)。
由于中國市場容量巨大,增長速度還是世界上排在前列,因此在吸引國際資本上仍然有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是我們應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)在和2001年剛加入WTO的時候不同,西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)將能轉(zhuǎn)移的低附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本上都轉(zhuǎn)移得差不多了,剩下的核心環(huán)節(jié),多半就是這些企業(yè)賴以生存的根本。
或許中國企業(yè)可以通過并購掌握個別行業(yè)的尖端科技,但是大部分先進(jìn)企業(yè)不會輕易的將自己的核心環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到外國生產(chǎn)研發(fā)。因此,高附加值的對外投資從根本上是無法達(dá)到過去十幾年中低附加值國際資本的投資規(guī)模的。所以,國際資本在中國的實(shí)業(yè)投資即使在未來恢復(fù)增長,也很難回到過去幾年那樣的高的增長速度。而中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,歸根結(jié)底還是需要依靠中國自主科技研發(fā)和國內(nèi)企業(yè)自身的實(shí)業(yè)投資,未來對于國際資本的利用恐怕更多的利用債券通等政策吸引來的金融投資,只是為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動單純的提供資金。
那么,對外投資方向的改變會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一步發(fā)展造成什么影響?
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