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走進(jìn)辦公室,美國投資巨頭合伙人驚訝:都在用中國AI?
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雷逸鷗睡不夠 玻璃心 脾氣沖
【文/觀察者網(wǎng) 阮佳琪】
走進(jìn)硅谷著名的大型風(fēng)險投資公司安德森·霍洛維茨(a16z)的辦公室,合伙人馬丁·卡薩多(Martin Casado)發(fā)現(xiàn),公司投資的初創(chuàng)企業(yè)所使用的人工智能(AI)模型很可能都來自中國。
“我會說,(他們)使用中國開源模型的概率有80%”,他補(bǔ)充道。
變革是從今年一月開始的。當(dāng)時,中國初創(chuàng)企業(yè)深度求索(DeepSeek)免費(fèi)開放了一款低成本開發(fā)的先進(jìn)AI模型,一舉成名,震撼全球股市。
隨后“DeepSeek余震”不停,來自科技巨頭阿里巴巴和其他公司的中國AI模型,也順勢悄然在海外獲得了越來越多的關(guān)注。
英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》21日刊文分析道,與美國巨頭們爭先豪擲千金,試圖破解競爭對手的專有模型(proprietary model)不同,中國企業(yè)則在進(jìn)行一場截然不同的戰(zhàn)爭。在斯坦福大學(xué)AI專家、“谷歌大腦之父”吳恩達(dá)口中,這是中國大語言模型(LLM)開發(fā)者之間關(guān)于誰更開放的“達(dá)爾文式生死之爭”。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出,在今年發(fā)布的各類智能測試中,中國開源領(lǐng)域模型的表現(xiàn)均優(yōu)于Meta等美國企業(yè)推出的同類模型,且其能力正不斷逼近頂尖專有模型。文章認(rèn)為,中國開發(fā)者的競爭熱情,應(yīng)該給西方敲響警鐘。
以ChatGPT的開發(fā)商OpenAI為例。其首席執(zhí)行官奧爾特曼(Sam Altman)近日接受采訪時承認(rèn),中國的“開源之戰(zhàn)”給OpenAI帶來了巨大的壓力,迫使其改變了模型的發(fā)布策略。
OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼 資料圖
在2010年代中期,OpenAI曾推動過AI領(lǐng)域“更開放”的理念,其公司名稱也源于此。但在2020年后,為了保持盈利,OpenAI不“open”了,轉(zhuǎn)而只銷售其專有的大語言模型,拒絕將其技術(shù)完全開源。
直到最近,奧爾特曼突然發(fā)現(xiàn),苗頭不對了——他的客戶們對包括中國模型在內(nèi)的開源模型和開放權(quán)重模型的使用率顯著上升。
眼饞,想分一杯羹。OpenAI很快在8月推出了兩款開放權(quán)重模型gpt-oss-120b與gpt-oss-20b,免費(fèi)開放且支持開發(fā)者定制。
這是OpenAI自2019年推出GPT-2以來,首次發(fā)布開放權(quán)重模型,也是其與微軟簽署獨(dú)家云服務(wù)協(xié)議六年來問世的首批此類模型。
有美媒當(dāng)時炒作稱,此舉標(biāo)志著這家長期對技術(shù)實(shí)行封閉管理的公司出現(xiàn)“重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”,OpenAI意欲押注“提高技術(shù)可及性”以擴(kuò)大開發(fā)者生態(tài),強(qiáng)化對中國競爭對手的優(yōu)勢。
這些模型采用小寫字母命名的細(xì)節(jié)頗具深意。它們不僅規(guī)模相對較小,推出后市場反響也參差不齊。不少聲音批評其“缺乏亮點(diǎn)”,剝離了OpenAI商業(yè)產(chǎn)品中的大量核心強(qiáng)大功能。
就在同一周,OpenAI還發(fā)布了萬眾期待的最新專有模型GPT-5,卻慘遭口碑滑鐵盧,迫于洶涌的批評聲浪,不得不將ChatGPT的默認(rèn)模型恢復(fù)至上一版本。
這樣的挫敗讓奧爾特曼大呼“震驚”。但在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》看來,這無非證明了OpenAI對開放性的所謂“擁抱”,其實(shí)是誠意不足的,其他美國企業(yè)可能也是如此。
更不要說,還有一些“開歷史倒車”的美國公司。
就在奧爾特曼驚覺,OpenAI過去封閉模型的做法是“站在了歷史錯誤的一邊”時,因開放AI模型Llama在開源界廣受贊譽(yù)的Meta,反倒要表演“忘本”。
首席執(zhí)行官扎克伯格宣稱,公司將對開放內(nèi)容的選擇更加謹(jǐn)慎。他還致力于打造所謂“超級智能”,不惜開啟“重金攬才”模式,以高達(dá)上億美元的薪酬待遇挖走OpenAI、谷歌、蘋果、Anthropic等公司的頂尖研究員,惹來同行不滿。
美國AI初創(chuàng)公司Scale AI的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官亞歷山大·王(Alexandr Wang)也被他招攬進(jìn)團(tuán)隊(duì),擔(dān)任新實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人。
而這位曾揚(yáng)言“美國AI不能輸給中國”的華裔企業(yè)家,新官上任三把火,一上臺就盤算著放棄Meta最強(qiáng)大的開源AI模型Behemoth,轉(zhuǎn)而開發(fā)一個新的閉源模型。
當(dāng)時在媒體上看到這一消息的美國學(xué)者伊?!つ锟耍‥than Mollick)唏噓不已。這位深耕開源領(lǐng)域二十余年的AI專家,很早就開始接觸大語言模型,被美媒評為“美國政策制定者與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首選AI專家”。
連Meta都要轉(zhuǎn)向閉源,讓他不免感慨,“如此一來,美國就已經(jīng)基本退出了前沿開源大語言模型的競爭。歐洲尚存一個競爭者,其余市場已幾乎是中國的天下?!?
7月14日,伊?!つ锟嗽谏缑桨l(fā)文
艾倫人工智能研究所的阿里·法哈迪(Ali Farhadi)也向《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出,中國企業(yè)正全力以赴,公開發(fā)布他們最優(yōu)質(zhì)的模型;而美國企業(yè)熱衷于將“閃亮的新事物”牢牢攥在手里,作為專有資產(chǎn)。
他直言不諱,“盡管這么說讓人難以接受,但我確實(shí)認(rèn)為我們現(xiàn)在(在開源領(lǐng)域)已經(jīng)落后了?!?
從商業(yè)角度來看,中美企業(yè)不同路徑選擇的結(jié)果是差異巨大的。美國專有模型創(chuàng)造的營收遠(yuǎn)超中國開源模型,專有模型毋庸置疑更容易賺錢,而且收益也可用于反哺創(chuàng)新研發(fā),這是顯而易見的優(yōu)勢。
但與專有技術(shù)相比,開源模型則能推動截然不同的應(yīng)用場景。開源權(quán)重模型平臺“Together AI”的聯(lián)合創(chuàng)始人珀西(Percy Liang)解釋說,企業(yè)、政府和研究人員能夠更輕松地將開源模型適配到各類“細(xì)分場景”中。這些模型還能幫助用戶在本地運(yùn)行AI工具,而無需依賴云端服務(wù)。此外,通過提供定制化支持等輔助服務(wù),開發(fā)商仍能實(shí)現(xiàn)盈利。
換言之,當(dāng)美國實(shí)驗(yàn)室大舉押注于通過推動智能前沿來賺取巨額利潤時,他們的中國競爭廠商們更專注于鼓勵人工智能的廣泛普及。
這敲響了《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的警鐘,“如果他們(中國廠商)成功了,那么DeepSeek帶來的沖擊可能僅僅是一個開始。”
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 雷逸鷗 
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