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觀察者網(wǎng)：目前小米、阿里、百度等大廠均已入局眼鏡賽道，他們擁有更大的資金、技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)。作為XREAL聯(lián)合創(chuàng)始人，您如何看待他們?nèi)刖?？這是否會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)？

吳克艱：大廠推出的均為簡(jiǎn)單形態(tài)AI眼鏡，原因就像剛才說(shuō)的，供應(yīng)鏈已高度成熟。若今天成立一家公司，無(wú)需深厚研發(fā)即可快速推出硬件，再與國(guó)內(nèi)AI大模型公司合作。因此，大廠入局標(biāo)志著簡(jiǎn)單形態(tài)AI眼鏡的供應(yīng)鏈已就緒。第二，大廠之所以入局，正說(shuō)明它們認(rèn)可這一行業(yè)，并看到其巨大的發(fā)展空間，否則不會(huì)投入。這兩點(diǎn)共同肯定了行業(yè)現(xiàn)狀與前景。當(dāng)然，反觀當(dāng)下，大家做的仍是功能較簡(jiǎn)單的AI 眼鏡。要邁向下一階段、實(shí)現(xiàn)功能更完備的智能眼鏡，芯片技術(shù)、光學(xué)顯示技術(shù)、電池技術(shù)以及AI眼鏡智能體的整體軟件體驗(yàn)等核心環(huán)節(jié)尚待突破，仍需時(shí)間，也希望大家保持耐心。從過往經(jīng)驗(yàn)看，這類前沿突破往往由富有活力的創(chuàng)業(yè)公司率先引領(lǐng)，XREAL正是其中之一。

觀察者網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)在于聚焦，而大廠的攤子鋪的太大，難以專注？

吳克艱：我認(rèn)為核心有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，堅(jiān)定的信念。大廠可以今天做這個(gè)，明天做那個(gè)，因?yàn)樗麄円延蟹浅Ｙ嶅X的主營(yíng)業(yè)務(wù)；而XREAL從成立到現(xiàn)在8年，只做一件事——把AR眼鏡及其背后的光學(xué)、芯片、顯示技術(shù)做到極致。第二點(diǎn)，我們的組織、流程和做事方式都以 AR原生為核心。打比方說(shuō)，這就與一家以互聯(lián)網(wǎng)APP為主基因的公司完全不同，同樣的任務(wù)，在兩種公司里做法會(huì)截然不同。

觀察者網(wǎng)：目前你會(huì)專注于哪些領(lǐng)域？

吳克艱：主要集中在兩方面。一是持續(xù)推進(jìn)XREAL的算法與AI迭代、產(chǎn)品化，每代新品都包含整個(gè)算法及軟硬協(xié)同成果；二是擔(dān)任谷歌Project Aura合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投入相當(dāng)多精力在這項(xiàng)目上。

觀察者網(wǎng)：手機(jī)AI能力的發(fā)展趨勢(shì)是端云協(xié)同，智能眼鏡未來(lái)是否也會(huì)如此？

吳克艱：智能眼鏡對(duì)AI功能要求更高，需要大模型、多模態(tài)及強(qiáng)大的記憶能力，但又要輕薄、低功耗、長(zhǎng)續(xù)航，無(wú)法全放端側(cè)，所以我認(rèn)為端云協(xié)同是必然趨勢(shì)。

觀察者網(wǎng)：XREAL在端側(cè)AI上是否已經(jīng)有了一些積累？

吳克艱：我們長(zhǎng)期聚焦端側(cè)AI，所有算法與AI工作均圍繞眼鏡端側(cè)能力展開。自研X1芯片已運(yùn)行多款專用小模型，專門用于圖像處理、交互識(shí)別等具體任務(wù)。我們算法和AI團(tuán)隊(duì)還在持續(xù)努力，后續(xù)產(chǎn)品和功能將繼續(xù)擴(kuò)展。

觀察者網(wǎng)：市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，XREAL連續(xù)多年位居全球銷量第一。面對(duì)Meta等海外大廠，您認(rèn)為中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里？

吳克艱：優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在幾方面。  

一方面是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，我和徐馳（XREAL創(chuàng)始人兼CEO）都是從美國(guó)回中國(guó)創(chuàng)業(yè)的，首先因?yàn)槲覀兪侵袊?guó)人，更重要的一點(diǎn)是，做硬件必須依托非常好的硬件供應(yīng)鏈和制造產(chǎn)業(yè)鏈，這方面中國(guó)在全世界范圍內(nèi)應(yīng)該都是非常領(lǐng)先的地位。過去十幾年，智能手機(jī)制造讓我們積累了巨大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，所以我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)做硬件，比在國(guó)外成本更低但效率要高得多。如果在美國(guó)成立XREAL這樣的AR眼鏡公司，制造成本將是現(xiàn)在的好幾倍。

第二方面是區(qū)域生態(tài)優(yōu)勢(shì)。聚焦上海及長(zhǎng)三角，AR產(chǎn)業(yè)鏈完備，上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)均能找到優(yōu)質(zhì)企業(yè)。最近，我們已把總部遷至浦東，也感謝浦東政府支持，未來(lái)將依托上海及長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。

第三是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。除產(chǎn)業(yè)鏈外，中國(guó)市場(chǎng)同樣關(guān)鍵。XREAL以中國(guó)為根基，產(chǎn)品同步面向全球銷售，中國(guó)市場(chǎng)始終占據(jù)重要地位。過去十余年，智能手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)普及培育了龐大的消費(fèi)電子潛力，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新鮮智能設(shè)備興趣濃厚、接受度高。AI眼鏡、AR眼鏡等品類在國(guó)內(nèi)活躍度不遜于美國(guó)等海外市場(chǎng)。所以中國(guó)一直都是我們非常重要的市場(chǎng)，在現(xiàn)在這樣的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局下，中國(guó)市場(chǎng)仍然是我們非?？粗氐囊粋€(gè)市場(chǎng)。