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【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】

激發(fā)新的增長動能，一直是中國經(jīng)濟(jì)破局的關(guān)鍵。近期中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力——所謂新質(zhì)生產(chǎn)力，就是有別于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，涉及領(lǐng)域新、技術(shù)含量高，是科技創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)作用的生產(chǎn)力。

從這一定義來看，人工智能、高端芯片、新型顯示、智能制造都屬于新質(zhì)生產(chǎn)力的范疇。但不可否認(rèn)的是，任何新技術(shù)都只有在落地后才能產(chǎn)生最大價值。可以預(yù)期的是，在未來十年乃至更長久的時間內(nèi)，新能源汽車和智能手機(jī)，將成為帶動前沿技術(shù)大規(guī)模落地的關(guān)鍵行業(yè)。

相比仍跑在用戶普及期的新能源汽車，手機(jī)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要更加成熟。從歷史上看，手機(jī)產(chǎn)業(yè)一直引領(lǐng)著每個時代“新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展，扮演著推動經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)向高端躍遷的關(guān)鍵角色。

站在新一輪周期的起點，我們需要重新審視手機(jī)行業(yè)對于中國經(jīng)濟(jì)的價值。近期，vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、vivo中央研究院院長胡柏山接受觀察者網(wǎng)對話時表示，“手機(jī)行業(yè)仍然是長坡厚雪的優(yōu)質(zhì)行業(yè)，AI大模型將對手機(jī)的交互模式帶來革命性影響，創(chuàng)新將創(chuàng)造新的市場。AI、6G、芯片技術(shù)、影像技術(shù)、顯示技術(shù)和折疊屏技術(shù)等技術(shù)的創(chuàng)新和持續(xù)迭代，都將刺激新的需求?！?

中國手機(jī)企業(yè)，需要價值重估

以當(dāng)下的視角觀察，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)高度成熟，手機(jī)市場也進(jìn)入了存量競爭時代，似乎已經(jīng)難再掀起什么波瀾。但其實不然，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、人才培養(yǎng)再到人文關(guān)懷，手機(jī)行業(yè)仍在全方位顯現(xiàn)著自己的社會價值。尤其是隨著中國手機(jī)品牌在全球高端市場崛起，中國手機(jī)行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的拉動作用不斷放大，整個行業(yè)也需要一次價值重估。

首先，在大國科技競爭的關(guān)鍵時刻，手機(jī)行業(yè)已成為拉動國產(chǎn)供應(yīng)鏈的“火車頭”。以智能手機(jī)中成本最高的顯示面板為例，2010年智能手機(jī)時代剛剛到來時，中國每年要進(jìn)口接近500億美元的液晶面板（LCD），“缺芯少屏”的窘境凸顯。但短短10年過后，2020年中國面板進(jìn)口額已降至200億美元左右，并且還實現(xiàn)44億美元的順差。在技術(shù)先進(jìn)的AMOLED面板領(lǐng)域，到今年三季度，國產(chǎn)面板廠商的全球出貨份額已擴(kuò)大至45%，緊逼韓企。

面板與集成電路一樣，可以說是工業(yè)制造皇冠上的明珠，中國面板產(chǎn)業(yè)能快速搶占高端市場，除了自身技術(shù)的不斷提升與迭代，更離不開vivo等主流國產(chǎn)手機(jī)品牌的支持。根據(jù)第三方統(tǒng)計，2023年第三季度，全球市場的主要國產(chǎn)品牌AMOLED智能手機(jī)中，采用國產(chǎn)AMOLED面板的比例已經(jīng)接近86%。今年11月剛上市的旗艦vivo X100系列，以及12月發(fā)布的vivo S18系列，采用的均是國產(chǎn)顯示屏。

而在高端芯片領(lǐng)域，國產(chǎn)廠商除了自研，也不乏對國產(chǎn)供應(yīng)鏈的力挺。今年6月，vivo首款衛(wèi)星通信樣機(jī)亮相MWC上海，這款基于高端旗艦vivo X90 Pro+“魔改”而來的機(jī)型，采用的是紫光展銳首顆國產(chǎn)衛(wèi)星通信SoC芯片。vivo在旗艦機(jī)型上嘗試國產(chǎn)衛(wèi)星通信芯片，不僅是對國產(chǎn)配件的重視，也帶動了整個產(chǎn)業(yè)中相關(guān)供應(yīng)鏈的發(fā)展。

“中國手機(jī)品牌起來以后，最大的價值是帶動背后的供應(yīng)鏈快速崛起。手機(jī)行業(yè)做到什么位置，背后的產(chǎn)業(yè)鏈就是什么位置?！焙厣奖硎?，vivo在選擇供應(yīng)鏈的時候，同等條件下肯定優(yōu)先選擇國內(nèi)供應(yīng)鏈。

手機(jī)產(chǎn)業(yè)的第二大價值，在于就業(yè)拉動和多層次的人才培養(yǎng)。手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈夠長，從上游的研發(fā)，到中游的零部件生產(chǎn)，再到下游的整機(jī)組裝，這些環(huán)節(jié)帶動的就業(yè)無可估量，也給國內(nèi)培養(yǎng)了多樣化的人才。尤其是隨著國產(chǎn)品牌向高端進(jìn)軍，更多高層次人才將在這里聚集。

以vivo為例，這家年產(chǎn)能2億臺手機(jī)的中國企業(yè)，研發(fā)人員占比已提升至75%，總數(shù)約在1.3萬人。在最前沿的AI大模型領(lǐng)域，vivo副總裁、vivo AI全球研究院院長周圍近期透露，包含人力成本，vivo大模型總投入成本已經(jīng)超過200億元。