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> 品牌實(shí)驗室
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雅詩蘭黛集團(tuán)2026財年一季度業(yè)績回暖,中國市場貢獻(xiàn)顯著
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放棄教師鐵飯碗,她用30年干成中國女首富:財富1410億,漲幅83%
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劉亦菲也救不了珀萊雅:第三季度營收、凈利雙位數(shù)負(fù)增長
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拆解小米方法論:家電工廠與高端化是必然選擇
掀牌桌重塑市場格局之后,如何站穩(wěn)市場?[全文]
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國產(chǎn)射頻微針首張三類證下發(fā),醫(yī)美器械合規(guī)化能否守住消費(fèi)者權(quán)益?
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對話美特斯邦威周成建:走過彎路,目標(biāo)重回市場“牌桌”
周成建坦言,在品牌發(fā)展的歷程中,并非沒有遺憾與教訓(xùn)。不過,只要找到對的路徑、不斷修正,美特斯邦威這個承載著無數(shù)人青春記憶的品牌依然充滿可能。[全文]
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站上科研新風(fēng)口,谷雨攜創(chuàng)新原料進(jìn)入細(xì)胞基因級抗老新時代
谷雨以科研創(chuàng)新為核心驅(qū)動,手握具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的原料,讓中國成分獲得競爭話語權(quán),讓中國品牌走進(jìn)國際視野。[全文]
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?從五環(huán)外到戈壁灘,拼多多讀懂了沉默的大多數(shù)
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中國消費(fèi)品質(zhì)有了量化指標(biāo),618、雙11成品牌消費(fèi)重要時點(diǎn)
大力提振消費(fèi)的決心之外,我們手里卻只有兩把舊尺子——社會零售總額(衡量“買了多少”)和居民消費(fèi)價格指數(shù)(衡量“買的貴了,還是便宜了”)。[全文]
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大就是強(qiáng):從蜜雪冰城們的涌現(xiàn),看中國經(jīng)濟(jì)真正的底力
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泡泡瑪特:每個IP都是不同性格的明星,不會刻意傾斜與選擇
2023年,泡泡瑪特銷售額過億元的IP首次達(dá)到10個[全文]
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