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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 張曉磊】

“包括非政府組織以及卡塔爾和中國這樣的國家，正利用機器人、人工智能和廣告，在西方媒體上傳播‘反以議程’。”

近日，以色列總理內(nèi)塔尼亞胡面對美國議員代表團(tuán)，將以色列在國際上面臨的孤立歸咎于所謂的中國和卡塔爾利用AI和TikTok發(fā)動“信息圍堵”。這番毫無事實依據(jù)的指控，不僅遭到了我方有力駁斥，更像是一面鏡子，照出了其執(zhí)政困境下的病急亂投醫(yī)，以及一位網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)老手賊喊捉賊的心虛與算計。

這套甩鍋組合拳，看似是即興發(fā)言，實則是一場精心策劃的政治表演。其背后，既有轉(zhuǎn)嫁內(nèi)外交困壓力的現(xiàn)實需要，也深藏著將地區(qū)沖突綁定美國遏華戰(zhàn)車，以換取戰(zhàn)略支持的圖謀。我們需要層層剝開其話術(shù)的包裝，看內(nèi)塔尼亞胡究竟唱的是哪出。

一、甩鍋中國？內(nèi)塔尼亞胡的病急亂投醫(yī)

內(nèi)塔尼亞胡此時拋出“中國威脅論”，正值其政治生涯中極度危險的時刻。而將內(nèi)部矛盾外部化，是政客屢試不爽的脫困之術(shù)。

首先是來自以色列內(nèi)部空前的政治壓力。要求人質(zhì)獲釋、重新大選的數(shù)十萬民眾抗議浪潮從未停歇，人質(zhì)家屬對其為保政治生命而犧牲人質(zhì)的血淚控訴更是直指要害。同時，其極右翼執(zhí)政聯(lián)盟內(nèi)部早已裂痕遍布，中間派戰(zhàn)時內(nèi)閣成員甘茨的出走，幾乎宣告了團(tuán)結(jié)政府的破產(chǎn)。再加上內(nèi)塔尼亞胡本人深陷的貪腐案官司，維持總理職位幾乎等同于維持人身自由。

在此背景下，一個強大的外部敵人——中國，便成了絕佳的替罪羊。將國內(nèi)此起彼伏的反對聲浪描繪成受外部勢力操縱，無疑是為自身失敗政策辯護(hù)的廉價手段。

同時國際社會的外交絞索也在日益收緊。從國際法院（ICJ）審理南非對以色列提出的種族滅絕指控，到國際刑事法院（ICC）檢察官尋求對內(nèi)塔尼亞胡本人發(fā)出逮捕令，到西班牙、愛爾蘭、挪威等歐洲國家掀起承認(rèn)巴勒斯坦國浪潮，再到加拿大、荷蘭等傳統(tǒng)盟友限制武器出口，以色列正品嘗著前所未有的孤立滋味。

國際法院對南非訴以色列種族滅絕指控的裁決

半島電視臺報道的國際刑事法院檢察官2024年尋求對內(nèi)塔尼亞胡本人發(fā)出逮捕令 媒體截圖

如何向國內(nèi)民眾解釋這種眾叛親離的局面？內(nèi)塔尼亞胡的答案是：這不是我們的錯，是中國和卡塔爾在搞鬼。

對此，中國駐以色列使館發(fā)言人一針見血地指出，這是病急亂投醫(yī)，找錯了對象，更開錯了藥方。因為問題的根源，從來不在于社交媒體上的幾段視頻，而在于加沙地帶持續(xù)的人道主義災(zāi)難和巴勒斯坦問題遲遲得不到公正解決的殘酷現(xiàn)實。

二、信息圍堵受害者？揭開以色列哈斯巴拉的真面目

將自己描繪成信息戰(zhàn)的受害者，是內(nèi)塔尼亞胡此次表演中最具諷刺意味的一幕。事實上，以色列不僅是網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)的“老法師”，其系統(tǒng)化的公共外交戰(zhàn)略哈斯巴拉（Hasbara，意為解釋），早已演變成一套成熟的全球輿論影響體系。

半島電視臺解密以色列哈斯巴拉戰(zhàn)略

我們簡單來看幾個案例：

案例一：付費廣告的金元轟炸與敘事強權(quán)

以哈沖突爆發(fā)后，以色列外交部等機構(gòu)迅速投入巨額資金。根據(jù)商業(yè)與人權(quán)資源中心的報告，僅在2023年10月7日后的一周多時間里，以色列外交部就在社交媒體平臺X上投放了30個廣告，觀看次數(shù)超過400萬次，并在YouTube視頻網(wǎng)站上發(fā)布了超過75個不同的廣告，精準(zhǔn)投放給法國、德國、美國和英國的觀眾。路透社的一項調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，這些包含暴力畫面的廣告甚至出現(xiàn)在了兒童手機游戲中，如《憤怒的小鳥》，引發(fā)了巨大爭議。以色列外交部承認(rèn)廣告由政府資助，但否認(rèn)有意投向未成年人。

近期，以色列外交部在YouTube、Facebook等平臺投入數(shù)百萬美元，進(jìn)行飽和式廣告投放。歐洲廣播聯(lián)盟（EBU）旗下的Spotlight平臺發(fā)布了《戰(zhàn)爭新前線：走進(jìn)以色列在數(shù)字領(lǐng)域的‘解釋’攻勢》（《The New Front of War: Inside Israel's Digital 'Hasbara' Offensive》）報告，深入揭示了以色列如何通過數(shù)字化手段、社交媒體平臺和付費廣告，系統(tǒng)性地開展國家主導(dǎo)的哈斯巴拉，以影響全球輿論、塑造加沙沖突敘事并反擊國際批評。

一是在Google、Meta等平臺精準(zhǔn)投放強調(diào)自衛(wèi)權(quán)的政治廣告；二是資助國際網(wǎng)紅進(jìn)行軍事之旅，并提供官方素材以發(fā)布親以內(nèi)容；三是通過政府廣告局統(tǒng)一策劃信息，甚至利用開源情報手段反向操控輿論。

然而，以色列的行動雖在部分輿論中奏效，但也引發(fā)了對其信息操控和平臺中立性的嚴(yán)重質(zhì)疑，顯示出這場認(rèn)知戰(zhàn)的雙刃劍效應(yīng)，標(biāo)志著其國家宣傳已進(jìn)入平臺化作戰(zhàn)的新階段。

歐洲廣播聯(lián)盟旗下Spotlight平臺發(fā)布的報告：《戰(zhàn)爭新前線：走進(jìn)以色列在數(shù)字領(lǐng)域的‘解釋’攻勢》

據(jù)土耳其阿納多盧通訊社轉(zhuǎn)引歐洲廣播聯(lián)盟報告，以色列已經(jīng)花費了1.67億謝克爾（5000萬美元），與美國谷歌和社交媒體平臺X以及法國和以色列廣告平臺等平臺達(dá)成協(xié)議，以否認(rèn)加沙的饑荒。這些合同將從6月17日持續(xù)到12月31日，其中向YouTube和谷歌的廣告活動管理平臺Display Video 360分配1.5億謝克爾（4500萬美元）。X平臺獲得1000萬謝克爾（303萬美元），而法國和以色列的廣告平臺Outbrain和Teads獲得了700萬謝克爾（212萬美元）。

案例二：游戲化的網(wǎng)絡(luò)志愿軍——Act.IL

如果說付費廣告是正規(guī)軍的正面沖鋒，那么通過Act.IL這款應(yīng)用動員起來的網(wǎng)絡(luò)志愿軍，則是以色列輿論戰(zhàn)的游擊隊，其手段更為靈活，也更具迷惑性。

Act.IL是一個由以色列私立大學(xué)IDC Herzliya（現(xiàn)為賴克曼大學(xué)）與親以色列的美國組織以色列裔美國人理事會（IAC）聯(lián)合開發(fā)的應(yīng)用。其資金主要來自美國賭場大亨、共和黨金主謝爾登·阿德爾森（Sheldon Adelson，1933-2021）的基金會。更重要的是，據(jù)《The Forward》和《+972 Magazine》等媒體披露，該項目與以色列戰(zhàn)略事務(wù)部緊密合作，后者專門負(fù)責(zé)對抗全球范圍內(nèi)的抵制、撤資和制裁（BDS）運動。時任部長吉拉德·埃爾丹曾將此項目稱為“真相的鐵穹”。

該應(yīng)用的核心是一個不斷更新的任務(wù)清單，將宏大的宣傳目標(biāo)分解為具體的微觀操作。一是任務(wù)清單式協(xié)同作戰(zhàn)，可以概括為“三板斧”。

第一板斧——舉報：當(dāng)一個有影響力的親巴勒斯坦視頻或帖子出現(xiàn)時，Act.IL會迅速發(fā)布任務(wù)，號召用戶以煽動仇恨等理由進(jìn)行集中舉報，旨在利用平臺的自動化審核機制使其下架。

第二板斧——控評：據(jù)《The Forward》報道，在2018年加沙邊境抗議期間，Act.IL曾發(fā)起任務(wù)，引導(dǎo)用戶集中點贊CNN、《華爾街日報》等媒體Facebook帖子下的親以色列評論，成功將這些評論推到評論區(qū)的最頂端，從而影響普通讀者的第一印象。

第三板斧——轉(zhuǎn)發(fā)：應(yīng)用會提供制作精良的圖片、短視頻和一鍵復(fù)制的文案，要求用戶在自己的社交賬號上發(fā)布，形成病毒式傳播。

二是積分與排行的精神激勵。為了維持用戶的活躍度，Act.IL設(shè)計了一套完整的游戲化激勵體系。用戶每次完成任務(wù)都能獲得積分，解鎖虛擬徽章，并在全球排行榜上與其他玩家一較高下。盡管該應(yīng)用在2022年宣布停止運營，但其開創(chuàng)的動員模式和背后的組織網(wǎng)絡(luò)依然在通過其他社交媒體平臺發(fā)揮作用。

ACT.IL應(yīng)用的界面