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上汽集團(tuán)公布2021年成績(jī)單,自主、新能源和“高科技”轉(zhuǎn)型引關(guān)注
【導(dǎo)讀】 2021年是上汽集團(tuán)“十四五”的開(kāi)局之年,這個(gè)開(kāi)局年,上汽集團(tuán)在業(yè)務(wù)形態(tài)上的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開(kāi)始。
無(wú)論是自主品牌的突破、還是新能源與海外市場(chǎng)的雙雙發(fā)力,上汽集團(tuán)作為中國(guó)市場(chǎng)的龍頭企業(yè),保持著健康的活力。更為重要的是,在嶄新的“十四五”規(guī)劃下,上汽集團(tuán)正快速開(kāi)啟新一輪變革。從目前的布局來(lái)看,上汽集團(tuán)已經(jīng)在電動(dòng)化、智能化、全球化的新賽道上做好了準(zhǔn)備。
(文/張家棟 編輯/婁兵)在2021年6月的一場(chǎng)溝通會(huì)上,上汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳虹表示:“汽車(chē)行業(yè)正在經(jīng)歷百年未有之大變局,對(duì)我們來(lái)講,目前我們面臨的有三大主要挑戰(zhàn),歸納起來(lái),第一,怎么樣面對(duì)市場(chǎng)演變?第二,怎么樣能夠建設(shè)好技術(shù)優(yōu)勢(shì)?第三,市場(chǎng)演變和技術(shù)發(fā)展如何帶動(dòng)行業(yè)的變化?”
這三個(gè)問(wèn)題的答案無(wú)疑是一個(gè)宏大的命題。
2018年以來(lái)的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)徹底進(jìn)入成年?duì)顟B(tài),正式走入市場(chǎng)年銷(xiāo)量金字塔的最頂層,微增或不增將成為常態(tài),當(dāng)下已成為自主品牌做大做強(qiáng)的最后一個(gè)窗口期;消費(fèi)端,汽車(chē)增購(gòu)換購(gòu)的主力軍已經(jīng)變?yōu)?5后90后,首購(gòu)用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始慢慢變成95后,消費(fèi)年輕化帶來(lái)了用戶(hù)需求的個(gè)性化和多元化;新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在提出技術(shù)變革的新科目之外,對(duì)傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的替代成為必然,并將在短期內(nèi)不斷創(chuàng)造新的記錄......
與其說(shuō)是變化,這更像是對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全球范圍內(nèi)的一次重塑。而在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中,沒(méi)有戰(zhàn)備期。
上汽集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋整車(chē)(包括乘用車(chē)、商用車(chē))、零部件、二手車(chē)等汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù),以及汽車(chē)金融業(yè)務(wù)。僅所屬主要整車(chē)企業(yè)包括乘用車(chē)分公司、上汽大通、智己汽車(chē)、飛凡汽車(chē)、上海大眾、上海通用、上汽通用五菱、南京依維柯、上汽紅巖、上海申沃等。
這已經(jīng)不是巨輪,這是一支龐大的船隊(duì)。當(dāng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)氣候生變之時(shí),上汽集團(tuán)這支船隊(duì)如何應(yīng)對(duì)這樣的變化?
1月7日,上汽集團(tuán)正式公布了2021年全年銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。全年上汽集團(tuán)整車(chē)批發(fā)銷(xiāo)量達(dá)到546.4萬(wàn)輛(終端交付超過(guò)581萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)5.5%),連續(xù)十六年保持國(guó)內(nèi)第一,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已擴(kuò)大到近200萬(wàn)輛。
與此同時(shí),上汽自主品牌2021年共計(jì)銷(xiāo)售285.7萬(wàn)輛(其中榮威和MG品牌合計(jì)銷(xiāo)量約80萬(wàn)輛),在總銷(xiāo)量中占比達(dá)到52.3%,首次超過(guò)50%;其次,新能源汽車(chē)成為了上汽集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn),累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到73.26萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)128.93%;再次,海外市場(chǎng)銷(xiāo)售69.7萬(wàn)輛(其中出口59.8萬(wàn)輛,海外基地產(chǎn)銷(xiāo)9.9萬(wàn)輛),同比增長(zhǎng)78.9%。
此外,還有高端智能電動(dòng)品牌智己汽車(chē),首款產(chǎn)品“性能旗艦真智能轎車(chē)”智己L7完成批量下線(xiàn);“用戶(hù)導(dǎo)向的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型科技公司”飛凡汽車(chē)成立,上汽享道L4級(jí)Robotaxi在上海和蘇州批量落地;車(chē)規(guī)級(jí)芯片國(guó)產(chǎn)化正加快推進(jìn),相關(guān)核心芯片的國(guó)產(chǎn)化策略已經(jīng)明確,共推進(jìn)75款芯片完成國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)進(jìn)入整車(chē)量產(chǎn)應(yīng)用等相關(guān)布局。
2021年也是上汽集團(tuán)“十四五”的開(kāi)局之年,這個(gè)開(kāi)局年,上汽集團(tuán)在業(yè)務(wù)形態(tài)上的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開(kāi)始。
自主業(yè)務(wù)入新軌
2021年,上汽自主品牌共計(jì)銷(xiāo)售285.7萬(wàn)輛,在總銷(xiāo)量中占比達(dá)到52.3%。這是上汽自主品牌陣營(yíng)在集團(tuán)銷(xiāo)量占比中首次超過(guò)50%。
長(zhǎng)期以來(lái),上汽集團(tuán)的自主業(yè)務(wù)經(jīng)常遭受“自主不強(qiáng)”的質(zhì)疑。造成這一印象的很重要的一點(diǎn)便是上汽集團(tuán)的合資業(yè)務(wù)板塊太強(qiáng):長(zhǎng)期以來(lái)上汽大眾和上汽通用都穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)合資車(chē)企前三的位置。
事實(shí)上,以自主業(yè)務(wù)銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)為參考,上汽集團(tuán)的自主業(yè)務(wù)非常強(qiáng)大。
2021年,上汽通用五菱2021年銷(xiāo)量166萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.76%,上汽大通2021年銷(xiāo)量23萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)20.88%;上汽乘用車(chē)2021年銷(xiāo)量80萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21.72%,是歷年來(lái)的銷(xiāo)量新高(其中,榮威品牌全年銷(xiāo)量達(dá)37.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)8%;MG品牌累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)47.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)69%)。
新能源汽車(chē)市場(chǎng)方面,上汽集團(tuán)自主業(yè)務(wù)中的新能源汽車(chē)熱銷(xiāo)73.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)128.9%,位居國(guó)內(nèi)第一、全球第二(其中,上汽通用五菱旗下新能源汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)45.2萬(wàn)輛)。
此外,上汽自主業(yè)務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)已進(jìn)入全球70余個(gè)國(guó)家和地區(qū),2021年海外市場(chǎng)銷(xiāo)售69.7萬(wàn)輛(出口59.8萬(wàn)輛,海外基地產(chǎn)銷(xiāo)9.9萬(wàn)輛),同比增長(zhǎng)78.9%,連續(xù)六年奪得國(guó)內(nèi)車(chē)企榜首(其中MG品牌海外銷(xiāo)量達(dá)到36萬(wàn)輛,在全球17個(gè)國(guó)家躋身單一品牌前十,成為中國(guó)單一品牌海外銷(xiāo)量冠軍)。
上汽集團(tuán)的自主業(yè)務(wù)不是不強(qiáng),而是需要變得更強(qiáng)。為此,上汽集團(tuán)做了多方面工作。
針對(duì)當(dāng)下,上汽集團(tuán)提出了“一切從用戶(hù)出發(fā),讓創(chuàng)新更具價(jià)值”的轉(zhuǎn)變方向。陳虹在去年年中講到:“上汽在轉(zhuǎn)變,我們正在全力進(jìn)入新賽道,從觀念上,從理念上,包括今后從業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)上,都要轉(zhuǎn)向用戶(hù),全面面向用戶(hù)”。
如由曾經(jīng)的B端導(dǎo)向切換至面向C端的轉(zhuǎn)變:尋求全新的模式、新的渠道、新的形式,包括傳播內(nèi)容,盡可能觸達(dá)用戶(hù),以“用戶(hù)需求”為導(dǎo)向指定產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。于是從榮威和名爵品牌開(kāi)始,上汽乘用車(chē)嘗試將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)途徑做出改變,通過(guò)新潮的傳播形式拉近與年輕用戶(hù)的距離。
上汽集團(tuán)董事、總裁、黨委副書(shū)記王曉秋在去年年中曾表示“自主品牌要抓住新一代智能電動(dòng)車(chē)的契機(jī),加快做強(qiáng)新動(dòng)能?!?
關(guān)于在電動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)這條“全新賽道”上的創(chuàng)新業(yè)務(wù)沖刺,上汽集團(tuán)也在不斷加快,并率先在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)跑:高端智能電動(dòng)品牌智己汽車(chē),首款產(chǎn)品“性能旗艦真智能轎車(chē)”智己L7完成批量下線(xiàn);成立“用戶(hù)導(dǎo)向的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型科技公司”飛凡汽車(chē),也正在加快開(kāi)拓中高端智能電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。
從市場(chǎng)的反饋來(lái)看,自主陣營(yíng)為上汽集團(tuán)帶來(lái)了不斷向上增長(zhǎng)的活力。而面對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售與新業(yè)務(wù)布局等方面的現(xiàn)狀,上汽集團(tuán)正逐步加強(qiáng)對(duì)于自主業(yè)務(wù)的掌控,不難看出,上汽集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)布局上已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向集團(tuán)化管控,從而以抱團(tuán)之姿面向未來(lái)的挑戰(zhàn)。
強(qiáng)中樞和小巨人
“我們希望經(jīng)過(guò)幾年的努力,在“十四五”期間,使上汽成為全新的上汽”。為了對(duì)集團(tuán)做整體動(dòng)員,上汽集團(tuán)的logo和愿景使命價(jià)值觀做了全面的更新。
為搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn),全力加快自主創(chuàng)新步伐,全面向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。“十四五”期間,上汽集團(tuán)計(jì)劃在智能電動(dòng)等創(chuàng)新領(lǐng)域投入3000億元,全力加快自主創(chuàng)新步伐,全面向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。
而在剛剛過(guò)去的一年時(shí)間中,上汽集團(tuán)便在創(chuàng)新領(lǐng)域投資超過(guò)600億元,近3000項(xiàng)專(zhuān)利獲得授權(quán),形成了萬(wàn)人級(jí)的軟件人才隊(duì)伍。
內(nèi)外產(chǎn)業(yè)的共同孵化下,上汽已培育形成捷氫科技、智己汽車(chē)、飛凡汽車(chē)、零束科技、友道智途、賽可智能、聯(lián)創(chuàng)電子等20家“科創(chuàng)小巨人”。通過(guò)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展。
以電動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)市場(chǎng)這條新賽道為例,上汽集團(tuán)在新賽道上是全面布局,包括數(shù)據(jù)中心、云平臺(tái)中心、軟件中心、智能算法中心,網(wǎng)絡(luò)安全中心的五大中心建設(shè)。跟其他的造車(chē)新勢(shì)力相比,上汽是全面布局,為將來(lái)打下整體性的基礎(chǔ)。
目前,上汽集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上汽智能駕駛重卡實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景下的L4級(jí)自動(dòng)駕駛、新一代動(dòng)力電池系統(tǒng)的投產(chǎn)、對(duì)標(biāo)豐田的全新系列燃料電池系統(tǒng)等面向未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)突破。
此外,上汽還在培育20家“科創(chuàng)小巨人”,借力資本市場(chǎng)加快創(chuàng)新步伐。目前,上汽已培育形成捷氫科技、智己汽車(chē)、飛凡汽車(chē)、零束科技、友道智途、賽可智能、聯(lián)創(chuàng)電子等20家“科創(chuàng)小巨人”。其中,捷氫科技已于近期推出了全新的捷氫啟源系列燃料電池系統(tǒng),電堆功率、電堆功率密度、系統(tǒng)功率等核心技術(shù)指標(biāo),對(duì)標(biāo)以豐田為代表的全球頂尖水平。目前,捷氫科技已啟動(dòng)分拆,將成為上汽旗下第一家實(shí)現(xiàn)上市的“科創(chuàng)小巨人”。
以集團(tuán)企業(yè)的視角出發(fā),集團(tuán)旗下的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都有自身的特點(diǎn)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,當(dāng)這些單元負(fù)責(zé)直面市場(chǎng)激流時(shí),集團(tuán)便是一艘船隊(duì)的指揮中樞,它需要制定航線(xiàn),規(guī)劃行程,隊(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),確保給養(yǎng)等,為船隊(duì)的順利航行做好一切保障和支持工作。
上汽正在集團(tuán)層面打造一個(gè)供應(yīng)所有集團(tuán)業(yè)務(wù)的給養(yǎng)池,其中的技術(shù)創(chuàng)新和積累、產(chǎn)業(yè)鏈前后端支持、跨領(lǐng)域合作等方方面面,集團(tuán)旗下所有業(yè)務(wù)都可以“各取所需”甚至“自由結(jié)合”。
觀察一下:
無(wú)論是自主品牌的突破、還是新能源與海外市場(chǎng)的雙雙發(fā)力,上汽集團(tuán)作為中國(guó)市場(chǎng)的龍頭企業(yè),依舊保持著健康的活力。更為重要的是,在嶄新的“十四五”規(guī)劃下,上汽集團(tuán)正快速開(kāi)啟新一輪變革。從目前的布局來(lái)看,上汽集團(tuán)已經(jīng)在電動(dòng)化、智能化、全球化的新賽道上做好了準(zhǔn)備。
只不過(guò),“大象轉(zhuǎn)身”的過(guò)程并不容易,上汽集團(tuán)對(duì)此也有著明確的認(rèn)知,去年,陳虹表示,“上汽在新賽道上的布局,一般的造車(chē)新勢(shì)力是很難做到的。但面對(duì)變革的全面展開(kāi),這將是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程?!?
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 張家棟 
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