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林雪萍:我在越南看中國企業(yè)大出海
真出海,假出海
這一輪大出海,與以前最不同的地方在于,這是一次廣泛的群體性行為。建立企業(yè)國際化的能力,而非只是將產(chǎn)品賣出去,成為真假出海的一條分界線。有些企業(yè),即使海外收入占比超過50%,依然沒有真正的國際化的能力。
可以將出海分為兩種,一種是戰(zhàn)略出海,一種是戰(zhàn)術(shù)出海。戰(zhàn)略出海是將世界市場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)整體進(jìn)行考量,而戰(zhàn)術(shù)出海則依然圍繞避稅、糾結(jié)于成本而四處遷移。二者的一個(gè)重大差別在于,對(duì)未來的國際化業(yè)務(wù)推進(jìn),是按照多長(zhǎng)的時(shí)間周期進(jìn)行展開。
這決定了企業(yè)與當(dāng)?shù)氐娜诤仙疃取:栐谠侥?,成功地?chuàng)立了全新AQUA品牌。中國家電在東南亞市場(chǎng),實(shí)際上是活在日韓品牌的陰影之下。但是海爾AQUA像一把出其不意的尖刀,劃開了巨人的皮囊。三星電視機(jī)占比超過40%,冰箱也是排名第一。而AQUA洗衣機(jī)排名第一,冰箱排名第二。
在越南,冰箱是一個(gè)特別值得注意的產(chǎn)品。因?yàn)樵侥先撕妹孀?,?duì)于具有社交屬性的產(chǎn)品,往往非常在意。這就是日本摩托車在越南占據(jù)超過85%以上的原因,轟鳴隆隆的摩托車對(duì)于越南人太重要了,它是一個(gè)人社交軟實(shí)力的象征。中國摩托車在二十年前留下的質(zhì)量低劣的記憶,至今不能擦去,是因?yàn)榧词挂粋€(gè)消費(fèi)者喜歡中國品牌摩托,他也無法移出朋友們的差評(píng)。
越南摩托車資料圖
這種集體記憶之下相互修正的結(jié)果,使得中國摩托車在越南市場(chǎng),即使質(zhì)量再好,也很難翻身。而日本摩托車并不便宜,但是越南趨之若鶩。同樣,相對(duì)越南的居民收入而言,蘋果手機(jī)未免有點(diǎn)昂貴。但是它依然常年排在Top3的行列,達(dá)到15%以上的份額。而冰箱,則是最能烘托房主人氣質(zhì)的社交屬性產(chǎn)品,房間里的格局就看這臺(tái)冰箱了。
AQUA極力捕捉本土化元素。越南人熱衷選美,三大美女選拔賽事如火如荼。選美是最商業(yè)化的本地時(shí)尚行為,海爾通過贊助選美比賽,與時(shí)尚、風(fēng)俗緊密地纏繞在一起。而越南人喜歡吃冰塊,海爾則通過加強(qiáng)冰塊冰凍技術(shù),以及冰塊儲(chǔ)藏室的位置,來贏得頻繁開門取冰塊的年輕人的心。
全球化企業(yè)的盡頭是本土化。一個(gè)本土化企業(yè),最好的方式就是嵌入當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)。海爾工廠所在地同奈省邊和市的一家高中學(xué)校的空調(diào),全部由海爾贊助,這使得這所中學(xué)因第一家安裝空調(diào)而出名。每一年,校長(zhǎng)都會(huì)帶著學(xué)生,前來海爾工廠答謝。
嵌入本地社區(qū),潤(rùn)物細(xì)無聲,才能真正創(chuàng)建出一個(gè)本地化的品牌。AQUA代表了一種中國企業(yè)全球化的新高度,給出了一個(gè)令人信服的路徑。如果沒有海爾這個(gè)案例,中國企業(yè)出海之路就顯得黯淡得多。
相比而言,中國一家啤酒巨頭在這里的表現(xiàn),則只能用戰(zhàn)術(shù)出海來描述,成績(jī)也自然乏善可陳。
對(duì)于食品飲料而言,越南有很多讓人想不到的事情。越南的面積不及四川,但是大米出口卻排名世界第二。很多泰國香米,其實(shí)都是從越南進(jìn)口再出口的。越南也是世界第二大的咖啡豆出口國。越南具有豐富的咖啡文化,街上的咖啡館到處都是,就像中國的大碗茶一樣。越南咖啡館既沒有商務(wù),也沒有休閑的意味,它只是一種街頭平民的生活方式。
同樣,啤酒也是越南人的最愛。越南人均消費(fèi)啤酒,在全亞洲排名第一。越南啤酒市場(chǎng),居然高達(dá)600億元人民幣。這樣的市場(chǎng),自然群雄逐鹿。荷蘭喜力通過收購新加坡的虎牌Tiger而排名第一。而泰國啤酒集團(tuán)則通過收購越南本土最強(qiáng)品牌西貢啤酒而排名第二。
然而國內(nèi)這家啤酒企業(yè),在國內(nèi)有數(shù)百億的產(chǎn)值,在海外卻拒絕使用其他品牌,也不想收購越南當(dāng)?shù)仄放疲踔吝B中文也不想去掉,這都給啤酒的銷售帶來巨大的障礙。這是一種奇怪的品牌自戀行為,正如西方油畫所表現(xiàn)的水仙花Narcissi一樣,成為一種自戀的象征。
更重要的是,啤酒廠家的玩家都在這里布局巨大的啤酒廠,而這家啤酒企業(yè)沒有工廠,只是通過貿(mào)易,從中國進(jìn)口。而這種進(jìn)口啤酒,又需要額外增加65%的特別消費(fèi)稅。
通過貿(mào)易出海,正在成為一種小兒科的行為。反觀蜜雪冰城,目前在越南已經(jīng)有1300家店,擁有最大的飲食連鎖店。蜜雪冰城在2018年才來到河內(nèi),然后一路沿著國土向南蔓延。在2020-2021年很多個(gè)體經(jīng)營者堅(jiān)持不下去的時(shí)候,蜜雪則逆向投資,采用與眾不同的加盟方式。加盟往往比直營對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)大得多。由于這些個(gè)體經(jīng)營者的店鋪的位置往往都很好,因此2023年蜜雪很快迎來大爆發(fā)。蜜雪冰城的快速成功,體現(xiàn)了一種與經(jīng)銷商共榮的社區(qū)嵌入理念。
光伏與蠟燭的隱喻
美國五月份宣布,將對(duì)來自東南亞的光伏進(jìn)口進(jìn)行征稅。一紙令下,中國光伏企業(yè)在這里的資產(chǎn)損失慘重。在這里投下巨資的晶澳、隆基、天合,都不得不立刻收縮規(guī)模。在河內(nèi)附近的北江省,一些光伏工廠被立刻關(guān)閉。越南的產(chǎn)能完全是為美國所準(zhǔn)備,即使越南本地所使用的光伏,也都是從中國生產(chǎn)。因?yàn)樵侥系漠a(chǎn)能帶有寶貴的“越南制造”,是低關(guān)稅進(jìn)入美國的護(hù)身符。而現(xiàn)在,護(hù)身符砸了。
這些光伏巨頭去哪兒了?很多企業(yè)選擇了美國。這正是美國政府所需要的。
從光伏的產(chǎn)業(yè)遷移,很容易看出美國的攻擊策略。對(duì)于中國的供應(yīng)鏈,美國已經(jīng)改變“KO一次性擊倒”的策略,而是采用復(fù)雜的組合戰(zhàn)術(shù)。先是逼迫供應(yīng)鏈離開中國,待穩(wěn)定一段時(shí)間之后,再次出手,逼迫中國制造商繼續(xù)遷移。
這種故意的體力消耗術(shù),正在燃燒中國企業(yè)少得可憐的利潤(rùn)。然而,這正是各個(gè)行業(yè)正在發(fā)生的情況。作為全球第三大輪胎生產(chǎn)基地,越南正在收獲泰國輪胎溢出效應(yīng)的紅利。中國輪胎廠在遭受美國的貿(mào)易雙反措施之后,迅速來到泰國。而泰國輪胎從2020年被美國盯上,中國企業(yè)再次涌向越南。
沒有辦法,沒有一家輪胎能夠離得開美國市場(chǎng)。比如賽輪輪胎在2023年有90%的凈利潤(rùn)來自美國。中國輪胎廠家只能在全球四處布局產(chǎn)能,像草原的山羊一樣在蹦跳中躲閃美國關(guān)稅之箭。去完泰國,去越南;去完越南,去柬埔寨。這種流動(dòng)工廠,正是輪胎廠商得以生存的關(guān)鍵之道。
越南工廠資料圖
大霧迷茫之時(shí),也并非沒有可循之例。蠟燭這個(gè)小產(chǎn)業(yè),也指引了新的光線。
從河內(nèi)向南兩個(gè)半小時(shí)的車程,寧平省的一家蠟燭廠在這里擁有6萬平方米的工廠。到處都是瓶瓶罐罐,工人在這里裝瓶、紡芯,最后拉直燈芯。
二十年前,蠟燭是中國最早遭受美國雙反調(diào)查的行業(yè)。中國蠟燭制造商開始陸續(xù)地遷移到越南。這家企業(yè)迅速在越南選定工廠,而在訂單充裕的時(shí)候,進(jìn)一步在這里擴(kuò)建了這所工廠。
啼笑皆非的是,當(dāng)年提出反傾銷調(diào)查的公司早已倒閉,而這條關(guān)稅指令猶在。然而中國的蠟燭產(chǎn)業(yè)在這里頑強(qiáng)地活下來,并且成為全球最大的制造廠。美國蠟燭與香氛市場(chǎng)有130億美元,基本都由在越南的中國廠家所供貨??梢哉f蠟燭產(chǎn)業(yè),被美國持續(xù)打壓四十年而依然屹立不倒。
蠟燭常明,為中國制造點(diǎn)亮了一個(gè)充滿亮色希望。這是中國制造未來的一個(gè)隱喻。所有當(dāng)下的暴風(fēng)驟雨,二十年前早有風(fēng)波。
小記:兩種活力的交織
河內(nèi)的夜市生活,熱鬧得超過想象。潮熱的空氣里,街道被廣泛挪用,成為餐廳的大廳。人們甚至將卡拉OK機(jī)搬出來,一試歌喉。由于越南是地產(chǎn)私有,規(guī)劃局也無法遷移這些老城居民。因此,河內(nèi)老區(qū)以粗放原始的方式恣意發(fā)展。臟亂有加,但卻活力四射。
而當(dāng)晨色漸明的時(shí)候,人氣早早開始浮動(dòng)。電器店在八點(diǎn)鐘就開門,牙科醫(yī)生也準(zhǔn)時(shí)開工。摩托車大軍已經(jīng)涌上街頭,密密麻麻地?fù)碓诼房?。這股洪流的盡頭,是一座座簇?fù)硐噙B的廠房。在機(jī)器的轟鳴聲中,工業(yè)化勞動(dòng)大軍展現(xiàn)出另一番澎湃動(dòng)力。這一次,中國制造則是最顯著的推手。
兩個(gè)不同色彩的光澤,輝映在一張張渴望生活更好的臉龐上,交織成一個(gè)城市的活力,交織成一個(gè)國家的未來。
- 原標(biāo)題:我在越南看中國企業(yè)大出海 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 唐曉甫 
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