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“美國(guó)可以用關(guān)稅來(lái)慣著?本土企業(yè),但要勇于承認(rèn)自己有多落后”
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張璁煜zhangjingjuan@guancha.cn
【文/觀察者網(wǎng) 張菁娟】《紐約時(shí)報(bào)》8日發(fā)表評(píng)論文章稱,即便美國(guó)通過(guò)加征進(jìn)口關(guān)稅構(gòu)筑貿(mào)易壁壘以維護(hù)本土汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也改變不了美國(guó)正一敗涂地的事實(shí)。美國(guó)需要有勇氣承認(rèn)自己落后得有多嚴(yán)重,并摒棄自滿心態(tài)。
文章作者、汽車行業(yè)咨詢公司Dunne Insights創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄧恩(Michael Dunne)以中國(guó)電動(dòng)汽車制造商比亞迪為例,聚焦中國(guó)模式。
幾年前,比亞迪還只是汽車行業(yè)中的普通一員,但在2024年卻已超越特斯拉,成為全球銷量最高的電動(dòng)汽車品牌。預(yù)計(jì)到2030年,它將與全球最大的汽車制造商豐田、大眾比肩。
文章稱,美國(guó)為保護(hù)本土汽車制造商筑起關(guān)稅高墻,或許能給美國(guó)本土汽車產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取一些時(shí)間,但最終無(wú)法讓美國(guó)制造商免受比亞迪以及它其他企業(yè)的影響。
比亞迪展現(xiàn)了中國(guó)工業(yè)模式,這種模式融合了政府資金支持、有條不紊的長(zhǎng)期規(guī)劃和積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神,已助力中國(guó)在從電池、機(jī)器人到無(wú)人機(jī)等一系列高科技產(chǎn)業(yè)中取得全球主導(dǎo)地位。
文章寫道,被中國(guó)企業(yè)搶占這些市場(chǎng)已經(jīng)夠糟糕的了。鑒于汽車制造業(yè)的規(guī)模及其在經(jīng)濟(jì)、政治和戰(zhàn)略層面的重要性,如果該行業(yè)也遭遇同樣的情況,對(duì)美國(guó)造成的影響將會(huì)嚴(yán)重得多。
鄧恩認(rèn)為,比亞迪以及其他幾家新興中國(guó)汽車品牌的成功,應(yīng)當(dāng)為美國(guó)汽車制造業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域敲響警鐘,“我們需要有勇氣承認(rèn)自己落后得有多嚴(yán)重,摒棄自滿心態(tài),并采取由政府主導(dǎo)的緊急行動(dòng),如啟動(dòng)一個(gè)針對(duì)汽車行業(yè)的“曼哈頓計(jì)劃”來(lái)重振美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力”。
作者回憶說(shuō),1992年他在北京開(kāi)辦汽車業(yè)務(wù)時(shí),處于發(fā)展初期?的中國(guó)汽車工業(yè)生產(chǎn)的汽車設(shè)計(jì)粗糙、用料廉價(jià),還極易出故障,2003年才涉足汽車制造的電池生產(chǎn)商比亞迪也不例外。
然而,這樣的日子早已一去不返。
2025年6月12日,上海,?2025第十八屆國(guó)際太陽(yáng)能光伏展。比亞迪儲(chǔ)能,比亞迪電池,刀片電池。 IC photo
鄧恩說(shuō),他幾乎試駕過(guò)比亞迪的每一款車型,如今它們?cè)谠O(shè)計(jì)、配置、先進(jìn)技術(shù)和整體品質(zhì)上,已堪比特斯拉等其他頂級(jí)品牌。該公司的刀片電池是全球最安全、性價(jià)比最高的電池之一,豐田和特斯拉也在部分車型中使用該電池。
最令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擔(dān)憂的是,比亞迪汽車的價(jià)格非常親民:在中國(guó),它最便宜的車型售價(jià)不到1萬(wàn)美元,僅為美國(guó)市場(chǎng)上最實(shí)惠電動(dòng)汽車價(jià)格的三分之一。
比亞迪是如何做到這一點(diǎn)的?西方批評(píng)者可能會(huì)大喊:靠政府補(bǔ)貼。但這并非比亞迪成功的唯一原因。
文章分析道,比亞迪之所以能以極低的成本生產(chǎn)汽車,得益于其垂直整合能力。大多數(shù)主流汽車制造商都會(huì)從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)許多重要零部件,而比亞迪幾乎所有關(guān)鍵部件都自主生產(chǎn),包括電池、半導(dǎo)體、電機(jī)和平板屏幕,這既節(jié)省了成本,又加強(qiáng)了質(zhì)量控制。它自主研發(fā)汽車軟件系統(tǒng),在為其電池生產(chǎn)提供原材料的礦山和礦業(yè)公司中持有股份,還通過(guò)自研汽車運(yùn)輸船隊(duì)將車輛運(yùn)往世界各地。
此外,比亞迪的創(chuàng)新勢(shì)頭強(qiáng)勁。今年早些時(shí)候,它推出了一套自動(dòng)駕駛系統(tǒng),其“兆瓦閃充”技術(shù)可實(shí)現(xiàn)充電5分鐘續(xù)航400公里的。比亞迪高端車型仰望U8能“原地掉頭”,且水陸兩用。
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,美國(guó)應(yīng)該讓比亞迪進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。這會(huì)讓美國(guó)消費(fèi)者花的每一分錢都更值,也能讓美國(guó)制造商有機(jī)會(huì)向該公司學(xué)習(xí)。
鄧恩說(shuō),如今的比亞迪在成本和電池技術(shù)上擁有壓倒性優(yōu)勢(shì),它最終可能會(huì)擊垮美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,危及美國(guó)這一關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十萬(wàn)個(gè)工作崗位。
2025年6月28日,江蘇,“長(zhǎng)沙號(hào)”汽車滾裝船??刻K州港太倉(cāng)港區(qū)碼頭裝載出口汽車。 IC photo
正因如此,福特汽車首席執(zhí)行官法利(Jim Farley)去年在訪問(wèn)中國(guó)后表示,中國(guó)車企正以光速前進(jìn),在汽車上所使用的人工智能和其他技術(shù)與美國(guó)現(xiàn)有技術(shù)截然不同,且這些提供流暢數(shù)字功能的中國(guó)電動(dòng)汽車制造商正利用低成本供應(yīng)鏈在價(jià)格上擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并積極向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。在法利看來(lái),這已經(jīng)是一種“生存威脅”。
特斯拉CEO馬斯克曾也表示,中國(guó)汽車公司是最具競(jìng)爭(zhēng)力的,在沒(méi)有貿(mào)易壁壘的情況下,中國(guó)電動(dòng)車制造商將“摧毀”海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“他們極其優(yōu)秀”。
文章認(rèn)為,美國(guó)可以用關(guān)稅來(lái)慣著美國(guó)企業(yè),但這改變不了我們正一敗涂地的事實(shí)。中國(guó)是全球各類汽車(包括電動(dòng)汽車)當(dāng)之無(wú)愧的最大生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。中國(guó)汽車或許被擋在了美國(guó)市場(chǎng)之外,但比亞迪及其中國(guó)同行正在搶占快速增長(zhǎng)的全球電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。由于無(wú)力在海外競(jìng)爭(zhēng),美國(guó)汽車制造商將不得不退守到他們?nèi)哉純?yōu)勢(shì)的狹窄領(lǐng)域:美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高油耗卡車和SUV。
文章指出,美國(guó)必須借鑒中國(guó)的做法。十年前,中國(guó)制定了藍(lán)圖,他們深知這需要多年才能見(jiàn)效。比亞迪只是眾多“碩果”之一。
這不僅僅關(guān)乎電動(dòng)汽車,強(qiáng)大的汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)防也有著重要影響。汽車行業(yè)研發(fā)的電池、傳感器和電機(jī)等技術(shù),往往會(huì)被應(yīng)用于軍事裝備。
鄧恩感嘆道,中國(guó)已取代底特律,成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的中心。美國(guó)要么全力以赴重建世界級(jí)的制造業(yè)和供應(yīng)鏈,要么就讓本國(guó)車企躲在關(guān)稅壁壘后,繼續(xù)生產(chǎn)燃油卡車和SUV,逐漸淡失去影響力。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 比亞迪- 責(zé)任編輯: 張璁煜 
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