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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 胡萬程】

今年夏天，筆者花了一個多月在國內(nèi)旅行，旅途中就發(fā)現(xiàn)一個有趣的變化：相比于五六年前的時候，脖子上掛著個大相機的游客明顯變少了，大部分人都是用手機進行拍攝。

這次我也一樣，旅行前帶了自己心愛的尼康單反相機和兩個鏡頭就上路了，心想著這次要好好拍一拍祖國的大好山河。但除了第一天帶在身邊，剩下的30多天里我就只用手機拍照了，把相機留在了旅館的行李箱中。因為實在是太重太不方便攜帶了，而且也不能即時性處理照片并上傳到社交網(wǎng)絡(luò)，“人民日益增長的美好生活需要”通過大相機根本得不到滿足。

相比沉重的大相機，手機在這方面有著天然的優(yōu)勢，便攜輕巧，及時上傳。且現(xiàn)在中國市面上的主流手機大多是千萬像素級別，個別旗艦機型還配有雙鏡頭拍攝、人像模式等功能。再通過手機上的修圖APP處理下，會玩的用戶所拍攝的部分照片，甚至可以媲美單反相機拍攝后再加Photoshop處理后的“成品”。

全球相機出貨量走勢圖

全球的潮流同樣如此，我們可以看到在2010年之后，全球的相機出貨量到達頂峰，達到1.215億部，從那以后直線下滑且頹勢不減。如果說單反還有新聞記者、攝影師以及攝影愛好者的硬核受眾的話，那么對于小底的卡片型數(shù)碼相機，可以說是徹底被智能手機給革了命。例如前一陣子，尼康就宣布受智能手機擠壓，關(guān)停了在無錫的工廠。

尼康無錫工廠

尼康無錫工廠本身就是以生產(chǎn)小型卡片式數(shù)碼相機為主，近年來工廠開工率銳減。2016年的產(chǎn)量僅有175萬臺，大約只有2010年頂峰時期的五分之一。員工也不斷流失和減少，比起2011年時期，員工也減少了7成以上，只剩下2285人。這次關(guān)閉工廠將要遣散其中的2268名員工。

日媒普遍把尼康是否能夠在中國順利關(guān)閉工廠作為了關(guān)注焦點，因為在此之前，無論是2015年西鐵城關(guān)閉廣州手表零件工廠，還是2016年索尼出售廣州的相機零部件工廠的時候，關(guān)于賠償金額的決定都引起了不同程度的騷亂事件。

而這次尼康關(guān)閉工廠之際，根據(jù)當天的新聞報道，多數(shù)員工都冷靜地接受了。按照慣例，素有“終身雇傭”傳統(tǒng)的日企向員工支付的經(jīng)濟補償，原則上是月薪乘以工作年數(shù)所得的金額，并追加1-2個月左右的工資，也就是N+1/2模式。

但這次尼康采用了追加5個月工資的方案，也就是N+5補償方案，對于工齡超過10年以上的正式員工還有特別補貼，知乎網(wǎng)上甚至有用戶分享了15年工齡老員工獲得了36個月月薪的信息。尼康也公布了這次遣散以及拆遷工廠費用預(yù)計成本達到70億日元，看樣子尼康這次較為厚道的做法會大大減少遣散員工的摩擦程度。

知乎某用戶在“尼康無錫工廠關(guān)閉”話題下的分享

尼康在10月30日公布了2017年4月-9月的財務(wù)報告，今年這一時期獲得140億日元的利潤，相比較于去年同時期減少了將近三分之一。雖然尼康今年迎來了自身創(chuàng)業(yè)100周年，成為了一家“百年老店”，但是不可否認的是，這家企業(yè)已然顯得有些老態(tài)龍鐘，步履蹣跚了。

除了在中國關(guān)閉工廠，今年3月份尼康在日本本社也公開募集了1143位提前退職者，并耗費了167億日元用于善后。如此頻繁地裁員，背后一個很重要的原因就是企業(yè)經(jīng)營不善，其所得利潤已無力支付員工工資。

相比較于主要競爭對手佳能與索尼，佳能有其在打印領(lǐng)域的穩(wěn)固份額與醫(yī)療精密領(lǐng)域的突破，索尼有智能手機相機鏡頭技術(shù)上，還保有些電子產(chǎn)品領(lǐng)域的“魔法黑科技”。而打開尼康的主頁，產(chǎn)品大頭除了相機就是鏡頭，分明在江河日下的傳統(tǒng)相機這一夕陽產(chǎn)業(yè)上遲遲未能轉(zhuǎn)型。

尼康中國主頁的產(chǎn)品介紹