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如上所述，中國女超聯(lián)賽不但日常虧損嚴(yán)重，而且無論是贊助、門票收入還是宣傳效果等，均難以形成可見的、能在未來有所改善的收入引流渠道，但平均每家俱樂部每年仍然有一百多萬美元的收入，這些收入又是從何而來的呢？

答案是，強行要求母公司——特別是男足俱樂部，為女足俱樂部輸血。

中國足球協(xié)會在2019年“金元足球”末期發(fā)布的《關(guān)于增加和調(diào)整<中國足球協(xié)會職業(yè)俱樂部準(zhǔn)入規(guī)程>部分內(nèi)容的通知》（足球字[2019]2號）明確規(guī)定，申請準(zhǔn)入的俱樂部必須擁有一支女足隊伍，自2020年起更是“沒有女足的俱樂部將不能取得中超聯(lián)賽的準(zhǔn)入資格”，而其對女超聯(lián)賽俱樂部每年的投資不得少于1500萬元：

這筆費用在疫情出現(xiàn)后或許有所降低，但顯然，以中國足協(xié)向國際足聯(lián)匯報的數(shù)據(jù)，中國女超聯(lián)賽絕大多數(shù)俱樂部仍然需要靠母公司輸血，才能在巨虧的情況下勉強“維生”。

職業(yè)運動，職業(yè)就職業(yè)在從事這項運動的大部分人都能從中賺到錢，這其中自然也包括投資者，畢竟“股東利益最大化”乃是公司管理中的不二原則。[3]同理，如果在職業(yè)運動中出現(xiàn)了虧損，那么職業(yè)運動的運營主體理應(yīng)可以通過開源節(jié)流等多重手段來減少損失。

即使富得流油如NBA，在2020年因為疫情沖擊和“你莫雷我”的口吐妄言事件導(dǎo)致收入降低后，也迅速調(diào)整了工資帽并減少了球員工資?？墒?，如果一項體育運動，管理者要按著投資人的腦袋每年投資1500萬元，虧多少則不予置評，那么這項運動職業(yè)在哪？

這只是女足，而男足，上述違反基本經(jīng)濟學(xué)原理、悖經(jīng)濟核算工作而行的例子更是比比皆是——當(dāng)初是誰在虧損數(shù)億的情況下還要動輒發(fā)出幾千萬的年薪、一場百萬的贏球獎？是誰把德轉(zhuǎn)網(wǎng)站上身價不過50萬歐元且當(dāng)時年事已高的球員花了30倍溢價買入？又是誰去引進“巴西優(yōu)秀人才”的時候，在對方提了報價后直接加價買人？

三、耗資巨萬的畸形“體工大隊”

顯然，中國足球目前并不賺錢，不但不賺錢，諸多投資者甚至還要被按著腦袋賠錢，這種模式或制度顯然與標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)體育相差甚遠(yuǎn)，根本稱不上是職業(yè)體育模式。

那么反過來，中國足球是披著職業(yè)化外衣的體工大隊嗎？

當(dāng)然也不是，如果中國足球目前是自上而下的體工大隊模式，那顯然所有足球運動員都應(yīng)當(dāng)接受法律法規(guī)規(guī)定的公務(wù)員待遇，公務(wù)員招收多少、聘請流程、收入待遇等都應(yīng)依據(jù)詳盡的法律法規(guī)規(guī)定。

可是什么地方的公務(wù)員可以一年年入數(shù)千萬，不給都不行？

又是什么地方的公務(wù)員調(diào)個崗，新工作單位要向原工作單位花費數(shù)億？

甚至于對公務(wù)員，我們還要從巴西引進優(yōu)秀公務(wù)員，少則幾千萬多則幾個億？

如果中國足球目前是體工大隊模式，那我們國家隊的成績有可能會更差，但無論如何，絕不可能花掉如此多的資金，并造成“誰都是虧損”的尷尬狀態(tài)。

球員賽場拉橫幅討薪

四、“開團偽職業(yè)體育模式”——中國職業(yè)體育的“毒瘤”

顯然，目前以中國足球為代表的職業(yè)體育運動的運營模式，既不是真正的職業(yè)體育模式，也不是傳統(tǒng)的體工大隊模式，至于這個“兩相不像”究竟是什么，那位不久前剛剛落馬的“皮帶哥”，以及更久以前落馬的“賣藥哥”，已經(jīng)用自己和足球莫大的聯(lián)系，以及他們身邊彼時同樣光彩照人的“歌舞團”、“旅行團”等說明了一切——

絕大部分中國職業(yè)體育運動，扒開其外衣，實質(zhì)和皮帶哥“美顏靚麗”的歌舞團、賣藥哥“揚威海外”的旅行團沒什么區(qū)別，不妨稱其為“開團偽職業(yè)體育模式”：

1.運營者出于一項完全非經(jīng)濟，甚至可能也和競技沒有多大關(guān)系的原因，投資興建體育團隊。當(dāng)然，諸所周知，在投資體育團隊的同時，他們基于一樣的目的，也投資了歌舞團或旅行團；

2.運營者興建這一體育團隊，只是為了作為討好第三方的“老板”的工具，以獲得完全獨立于體育之外的好處；

3.正因為運營者完全沒有直接的經(jīng)濟目的，因此其對體育運動的運營是不基于經(jīng)濟核算、不按市場價值考量的；

4.如果說運營者砸下去的真金白銀都是自己的錢，那還好說，畢竟虧他一個人造福千萬家。最可怕的是，大多數(shù)“開團偽職業(yè)體育模式”運營者花的錢，并不是自己的錢。

中國體育中所有存在的問題，幾乎都可以用“開團偽職業(yè)體育模式”來解釋：

1.為什么中國以足球為代表的職業(yè)體育運動中專業(yè)人才越來越匱乏，多年來男足女足還是那些老面孔？

因為職業(yè)體育中，青訓(xùn)是可以通過不斷收取轉(zhuǎn)會費來賺錢的，而“開團偽職業(yè)體育模式”不但對青訓(xùn)費用支付的制度建設(shè)不甚研究，甚至也沒必要考慮去挖掘新人，畢竟他們不需要考慮經(jīng)濟因素，什么地方有冒出來的人才，花錢把他挖過來就是了。

實際上，就體育專業(yè)人才而言，國家級的頂級聯(lián)賽已經(jīng)算是相應(yīng)項目的遮羞布了。如果你有心關(guān)注地方賽事，就能發(fā)現(xiàn)，許多地方賽事，打球的好像永遠(yuǎn)都是那幾個人，今天他是上海小囝明天他是新疆尕娃后天他又成了廣東靚仔。而辦賽者似乎也不以為然，放任這些“老面孔”們變換身份不管，只管把比賽辦完了事。

2.為什么中國足球運動員、籃球運動員都不愛留洋了？

因為他們已經(jīng)可以充分滿足“開團偽職業(yè)體育模式”運營者們建設(shè)體育團隊的需要——畢竟國內(nèi)同一層級的競爭者抱著一樣的目的，也不會有多高的水平。在此情況下，他們在國內(nèi)就可以旱澇保收，干嘛要奔赴語言不通、飲食不便、沒了身邊的鶯飛燕舞，甚至賺得還更少了的國外出賽？

3.為什么許多中國體育俱樂部明明虧損得一塌糊涂，甚至于一個體育聯(lián)賽的俱樂部普遍都是入不敷出的情況下，還要強行給運動員幾百萬上千萬的薪水？但相對于給予高薪，許多項目反而想千方百計地扼殺掉歐美國家職業(yè)體育賽事中司空見慣乃至成為看點的轉(zhuǎn)會制度，寧可連轉(zhuǎn)會費都不稀罕要，也要拒絕球員自由流通？

因為在“開團偽職業(yè)體育模式”中，對“老板”們而言，經(jīng)濟核算和虧損根本不是問題，他們自始至終就沒有想過一定要賺錢。但如果高價買來的寶貝疙瘩們跑到別人那里，哪怕自己因此賺到了錢，也會失去實現(xiàn)他們最終目的的重要工具，這對于他們是絕對不可接受的。

4.為什么和足球完全無關(guān)的“關(guān)起來訓(xùn)練立正稍息齊步走”，仍然會在21世紀(jì)的中國職業(yè)體育中大行其道？如果說這是“體工大隊”模式，可當(dāng)年蘇聯(lián)的莫斯科中央陸軍、南斯拉夫的貝爾格萊德紅星、羅馬尼亞的布加勒斯特星幾乎能問鼎歐洲了，人家也沒這么搞過??！

顯然，這不是職業(yè)體育的問題，也不是體工大隊的問題，只不過是“開團偽職業(yè)體育模式”的“老板”們需要向“老板的老板”們證明，自己和球隊“每天都很努力”，而通過科學(xué)的訓(xùn)練、先進的戰(zhàn)術(shù)提高成績再來展示自己很努力顯然是太困難了，不如用更簡單的方式展示“今天，我很努力；工作，我很幸福……”

5.為什么球迷、媒體這些在外國職業(yè)體育運動中占有舉足輕重地位的元素，在中國的同類項目中如此“人微言輕”？

因為職業(yè)體育運動需要通過球迷來賺錢，他們當(dāng)然要討好自己的消費者，而媒體是他們討好消費者的最好“中介人”。但“開團偽職業(yè)體育模式”的運營者不需要顧慮賺錢，他們自然不需要考慮職業(yè)體育運動本身應(yīng)當(dāng)最大的買家——球迷的感受，也沒必要太和媒體搞好關(guān)系。

……

上述言論想必會遭到許多“體育人”的反對，對此，筆者表示，如果你是一家職業(yè)體育俱樂部的運營者，且你的俱樂部能做到盈利或者基本不虧，而且大宗收入并非來自于母公司輸血，那筆者可真要向你表達(dá)敬意，并告訴你你并不是一位“開團偽職業(yè)體育模式”運營者?？扇绻氵B自己俱樂部的財報都不敢或者不好意思拿出來的話，那筆者說的話，你還是好好接著吧。