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據媒體報道，原阿里通義千問語音團隊負責人、前騰訊AI Lab副主任鄢志杰，已于近期加入京東。

鄢志杰于今年2月15日從阿里離職，職級為P10，其作為達摩院的十三位“掃地僧”之一，僅僅在加入騰訊三個月后就再次改換門庭也引發(fā)了市場的關注。

而除了鄢志杰，阿里AI業(yè)務在今年已有多位高管離職前往其他大廠。隨著AI發(fā)展進入深水區(qū)，國內的高級AI人才也開始了新一輪的流動。

阿里達摩院元老離職

鄢志杰是智能語音領域的技術大牛。公開資料顯示，2003年，鄢志杰大學本科畢業(yè)，升入中科大語音實驗室，攻讀博士學位，師從語音領域專家王仁華教授（科大訊飛創(chuàng)始人之一，曾任科大訊飛公司董事長）。

鄢志杰2008年在中國科學技術大學語音實驗室獲博士學位之后，至2015年在微軟亞洲研究院語音組任主管研究員。研究領域主要包括語音識別、語音合成、聲紋、語音交互、手寫及光學字符識別等。

鄢志杰曾在語音及文本識別領域頂級學術期刊及會議發(fā)表多篇論文，長期擔任語音領域頂級學術會議及期刊的專家評審，并擁有多項美國及PCT專利。

2015年加入阿里巴巴后，鄢志杰曾擔任阿里IDST智能語音交互團隊總監(jiān)?！癐DST”也被外界稱為阿里最神秘的部門之一，它是達摩院下一代顛覆性人機交互技術和用戶體驗方面的核心團隊，其研究成果被轉化并應用于阿里集團、螞蟻集團及微軟公司多項語音相關產品中。

2017年10月，馬云發(fā)起創(chuàng)辦達摩院，分為機器智能、數(shù)據計算、機器人、金融科技、X實驗室（量子計算）5大領域。其中，最為強大的領域是機器智能領域，下轄5大實驗室，分別是：語音實驗室、視覺實驗室、語言技術實驗室、決策智能實驗室、城市大腦實驗室。鄢志杰擔任達摩院機器智能語音實驗室負責人，成為彼時達摩院的十三位“掃地僧”之一（最初的核心成員）。

隨著2023年大模型的時代到來，鄢志杰開始擔任通義聽悟技術負責人，負責聚焦音視頻內容的工作學習AI助手“聽悟”，這款產品也成為阿里在國內首個開放公測的大模型應用產品。2024年，鄢志杰以通義實驗室語音團隊負責人的身份出席外界活動。

當其在今年2月離職后，市場普遍猜測其會自己進行AI創(chuàng)業(yè)，但隨后證實其加入騰訊AI Lab出任副主任。

不過隨著騰訊在4月進行了TEG架構重組，原AI Lab與多個研究團隊被拆解并整合為“大語言模型部”和“多模態(tài)模型部”，改由副總裁蔣杰直接統(tǒng)領。這或許是其再次離職的核心原因。

京東本次引入鄢志杰，顯然意在補齊其在語音交互與大模型融合上的關鍵短板。

語音交互作為京東AI領域最重點的發(fā)力領域，2024年“采銷東哥數(shù)字人”曾經憑著惟妙惟肖的仿真度火爆全網，然而隨著今年6月百度推出羅永浩數(shù)字人分身后，其媲美超級頭部主播的技術實力讓市場意識到，語音AI賽道依然存在激烈的技術競爭。

隨著目前AI發(fā)展到深水區(qū)，如何解決多模態(tài)大模型，尤其是以語音為底座完成交互的AI能力，一直是京東戰(zhàn)略的核心。鄢志杰的加入，或許將為京東帶來一次真正意義上的語音技術“系統(tǒng)升級”。

諸多高管出走

鄢志杰并不是今年第一位離職阿里通義AI的P10高管。

阿里通義實驗室應用視覺團隊負責人薄列峰（P10）于今年4月30日離職，其一度被爆出加入美國某互聯(lián)網巨頭負責多模態(tài)業(yè)務。不過現(xiàn)在其已被證實加入騰訊混元大模型團隊，直接向騰訊副總裁兼混元項目負責人蔣杰匯報。

薄列峰在阿里期間，帶領團隊推出了多項具有行業(yè)影響力的生成式 AI 成果，包括支撐“全民舞王”功能的人體動作生成框架 Animate Anyone、換裝模型 Outfit Anyone，以及基于語音驅動的人像生成系統(tǒng) EMO（Emote Portrait Alive）。

這些技術陸續(xù)落地通義千問 App，并在社交媒體上引發(fā)廣泛關注。其中，人物動作、換裝、替身與唱演四大生成能力，“兵馬俑跳科目三”等爆款技術被認為是阿里在對抗OpenAI Sora 等強勁競爭對手時的關鍵技術底牌，并曾作為展示重點亮相 2024 中國生成式 AI 大會。

而在AI領域，阿里也一直是其他大廠挖人的首選對象。

2024年7月，原阿里通義千問大模型技術負責人周暢（花名 “鐘煌”），表面上以 “創(chuàng)業(yè)” 為名，實則帶領十余名核心成員加入字節(jié)跳動，任豆包大模型視覺多模態(tài)生成方向負責人。

有各種渠道消息傳說，字節(jié)為其提供了阿里的5倍薪資及4-2的職級（相當于阿里的P12+），總包達到了千萬年薪。

隨著 AI 競爭進入深水區(qū)，核心技術人才的流向往往折射企業(yè)戰(zhàn)略重心變化。阿里在頻繁人事變動后如何填補關鍵崗位、穩(wěn)定研發(fā)節(jié)奏，仍需時間給出答案。在其 CEO 吳泳銘的推動下，阿里明確提出要在現(xiàn)有業(yè)務中全面實現(xiàn) “AI 化”，并且宣布未來三年將投入超過 3800 億元用于建設云和 AI 硬件基礎設施。

此前，阿里 AI 相關產品收入已經連續(xù)六個季度保持三位數(shù)增長，如今卻面臨著核心高層流失的壓力。未來，阿里能否快速完成團隊重組、優(yōu)化人才激勵機制，將直接關系到其大模型戰(zhàn)略能否繼續(xù)保持競爭力。

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