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技術(shù)革命從實驗室走向流水線，AI正在武裝中國普通人

“中國更專注于將人工智能推向市場應用?！?

在一篇關(guān)于中國AI發(fā)展的報告中，摩根士丹利的亞洲技術(shù)研究主管Shawn Kim這樣闡述自己的觀察。

目前，國外的AI發(fā)展已經(jīng)進入了算力競爭的白熱化階段，包括OpenAI等大模型在算力上瘋狂“燒錢”，農(nóng)歷春節(jié)前后，花費算力遠低于外國同行的中國AI大模型DeepSeek逆襲趕超，震驚全球。更讓人意外的是，中國AI應用如雨后春筍般涌現(xiàn)，將AI投入到市場實際應用當中，甚至落地下鄉(xiāng)。

從工業(yè)到農(nóng)業(yè)，越來越多的行業(yè)正在被改變。

騰訊元寶的“接地氣”標語 社交媒體截圖

華爾街大行所描述的AI助力中國工人，提升會議效率，正在不斷發(fā)生。

據(jù)新華社報道，近日柳鋼集團發(fā)起了一場全員AI發(fā)燒友交流大賽，冷軋車間的工人用AI構(gòu)建了設備管理系統(tǒng)，可以點檢維護設備，預警備件管理；環(huán)保業(yè)務線的工人用AI重塑污水處理，從“經(jīng)驗治水”進階到“算法馭水”；銷售中心小組以AI聯(lián)動廠內(nèi)和廠外，用數(shù)據(jù)精準捕捉客戶需求……有人提出設想，有人補充建議，思維火花不斷碰撞。

冷軋廠技術(shù)專家陶歆舉例說，在酸軋生產(chǎn)線上，一塊4毫米厚的原料帶鋼要變成1.5毫米薄鋼板，需要經(jīng)過10多道工序，涉及100多個參數(shù)，過去較難判斷出帶鋼生產(chǎn)的具體成本。如今，通過“數(shù)智鋼卷AI助手”，能夠精準地發(fā)現(xiàn)：0.8毫米厚度的鋼板在二酸軋產(chǎn)線生產(chǎn)成本比其他規(guī)格低13元；1.2毫米以下的帶鋼排產(chǎn)選擇二酸軋產(chǎn)線更劃算。

工廠中的的火爐 廣西政府官網(wǎng)

在供應鏈的最下游，AI的存在同樣為中國零售門店構(gòu)建一張龐大而和諧的“神經(jīng)網(wǎng)絡”。

中國鞋服巨頭百麗時尚集團，是最早擁抱人工智能的制造企業(yè)之一。作為一家大型時尚鞋服集團，百麗時尚至今已在中國300多個城市擁有直營門店超8000家和數(shù)萬名店員，擁有20個多元布局的核心自有品牌及合作品牌。從設計到制造，從零售到管理……百麗時尚是行業(yè)內(nèi)最早一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鞋服企業(yè)。

通過與釘釘合作，百麗曾快速運用其人工智能技術(shù)來幫助改造供應鏈管理流程。今年以來，該集團又加速將新的AI工具運用到最前端，比如試點推廣的百煉AI：以前，銷售員們的培訓內(nèi)容是冷冰冰的視頻，現(xiàn)在是一個隨時在線的“AI導師”。銷售員只需要將自己的練貨視頻上傳給AI助手，就能得到這位全天在線老師的專業(yè)指點。

AI成為零售銷售員的“24小時導師”

新人也可以做銷冠，任何導購員都可以偷偷練習，市場側(cè)的潛力很快被發(fā)掘出來。百麗發(fā)現(xiàn)，在試運行一段時間后，橫向?qū)Ρ忍旖蛟圏c分區(qū)與華北大區(qū)同品牌后發(fā)現(xiàn)，用百煉AI練貨的6個品牌，有5個品牌為華北同品牌的銷額貢獻率有顯著提升；其中一個品牌甚至銷額貢獻率環(huán)比增幅高達兩位數(shù)。

類似的例子不勝枚舉。人工智能，正在給中國供應鏈提供一份刷新自我的新的可能性。

6月18日，美國金融服務平臺AInvest在其最新文章中寫道，“全球供應鏈正在悄然經(jīng)歷一場變革，而這場變革的中心正是中國。在貿(mào)易緊張和地緣政治變遷的背景下，中國正利用人工智能和工業(yè)自動化鞏固其作為高質(zhì)量、高成本效益制造中心的地位?！?

“投資者應該關(guān)注那些將中國自動化雄心與全球供應鏈連接起來的公司，”，這家機構(gòu)向它的客戶們“安利”道，在供應鏈碎片化的時代，中國人工智能驅(qū)動的工廠是關(guān)鍵的粘合劑?！安灰e過這趟車（Don't miss the train）?！?