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今年以來，海外巨頭在華的生意似乎不太好做，繼必勝客同店銷售額萎縮11%之后，可口可樂在華銷售額也同樣以二位數(shù)遞減。

可口可樂銷售劇降

據(jù)英國《金融時報》7月27日報道，可口可樂首席運營官詹姆斯·昆西（James Quincey）稱，今年第二季度可口可樂公司在中國果汁類銷售額降幅達(dá)到兩位數(shù)，可口可樂的銷售額降幅為個位數(shù)?？煽诳蓸繁硎居捎谥袊南M減速和需求疲軟迫使其不得不降低庫存水平。

詹姆斯·昆西表示：“我們不認(rèn)為中國的銷售情況將在今年下半年變好，消費者將需要更多的時間回歸”。但他同時也表示可口可樂會繼續(xù)擴大在華的市場份額，為消費再次提速做好準(zhǔn)備。

可口可樂還因此下調(diào)了今年的銷售額增長幅度預(yù)期，將2016年銷售額增長預(yù)期由此前的4%至5%下調(diào)至3%。此消息公布后，可口可樂股價即刻下跌3.6%，現(xiàn)報43.40美元。

可口可樂公司并不是只在亞洲遭遇挫折，在南美，其同樣面臨困境，尤其是阿根廷，當(dāng)?shù)卣诮?jīng)歷經(jīng)濟增長放緩；而在委內(nèi)瑞拉，由于遭遇經(jīng)濟和政治劇變，可口可樂維持當(dāng)?shù)靥堑牡墓?yīng)也變得困難。

必勝客也現(xiàn)頹勢

可口可樂并不是唯一一個在華面臨困境的跨國巨頭，近日必勝客的母公司百勝集團公布了2016財年第二季度財報。

財報顯示，盡管必勝客為百勝餐飲貢獻(xiàn)了近1/4的中國營運利潤，但也確實成了這家公司業(yè)績增長的拖累。二季度必勝客同店銷售額則萎縮了11%，而一季度同店銷售則下降了12%。

有分析認(rèn)為，日益快餐化的必勝客已無法維持當(dāng)年的“高大上”品牌形象，年輕人開始抱怨其性價比。

此外，在披薩這個分類里面，中國人也有了更多的選擇：更加精致的Pizza Express（馬上諾）、多米諾(Domino"s)和棒約翰(Papa John"s)都對必勝客構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。

實際上，必勝客在全球市場的表現(xiàn)都并不被看好。整個二季度，必勝客國際市場的同店銷售額維持不變，在新開出84家門店的情況下，總銷售增加1%(排除匯率因素)。

由于不看好必勝客前景，野村證券分析師馬克·卡林諾斯基（Mark Kalinowski）將必勝客美國的同店增長預(yù)期從原本的4%下調(diào)為0%。