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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 戴雨瀟】

日前視覺(jué)中國(guó)的“碰瓷式維權(quán)”引起輿論關(guān)注。攝影師戴建峰因?yàn)楣娞?hào)使用了自己拍攝的照片，遭到視覺(jué)中國(guó)指控173張照片侵權(quán)，索賠8萬(wàn)多元。

視覺(jué)中國(guó)方面回應(yīng)稱：“涉事圖片系該攝影師授權(quán)圖片庫(kù)Stocktrek Images，進(jìn)行銷售。Stocktrek Images又將相關(guān)圖片授權(quán)給Getty Iamges銷售。視覺(jué)中國(guó)作為蓋蒂圖像（Getty Images）在中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家合作伙伴，擁有對(duì)包括涉事相關(guān)圖片在內(nèi)的完整的銷售權(quán)利?！?

但戴建峰本人則表示已經(jīng)與Stocktrek方面核實(shí)，視覺(jué)中國(guó)并未得到授權(quán)，Getty Images也無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)授版權(quán)。

這不是視覺(jué)中國(guó)第一次因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題引發(fā)爭(zhēng)議，三年前這家公司曾將事件視界望遠(yuǎn)鏡拍攝的、放在公有領(lǐng)域供人免費(fèi)使用的黑洞照片據(jù)為己有掛在網(wǎng)上售賣，還因妄稱擁有中國(guó)國(guó)旗和國(guó)徽?qǐng)D片的版權(quán)遭到共青團(tuán)點(diǎn)名批評(píng)。

視覺(jué)中國(guó)的種種版權(quán)侵占、壟斷行為和極具侵略性的“索賠”模式其實(shí)并非獨(dú)創(chuàng)，其中大部分都是跟他們的合作伙伴蓋蒂圖像學(xué)來(lái)的。

一、影像授權(quán)公司的起源

蓋蒂圖像和視覺(jué)中國(guó)一樣屬于“影像授權(quán)公司”。這種公司擁有很多圖片視頻等資源的版權(quán)，依靠販賣這些版權(quán)盈利。

為了理解這類公司的影像霸權(quán)是如何建立起來(lái)的，首先有必要介紹一下他們是如何出現(xiàn)的。

假設(shè)我要寫一篇關(guān)于女權(quán)主義的文章，希望在其中加上一張女權(quán)主義者的圖片。但我自己手上沒(méi)有照片，于是我就去上網(wǎng)找。圖片搜索引擎很快提供了無(wú)數(shù)張相關(guān)圖片。

問(wèn)題在于我不知道使用這些圖片是否合法，我甚至無(wú)法確定圖片里的人是否真的是女權(quán)主義者。如果一群不認(rèn)同女權(quán)主義的普通女孩子聚在一起聊天，被人拍到發(fā)上網(wǎng)并謊稱是女權(quán)集會(huì)，我下載了她們的照片放到我的文章里，她們看到文章發(fā)現(xiàn)自己的照片被張冠李戴用于代表女權(quán)主義者感到被冒犯，我可能就要因此承擔(dān)責(zé)任。

為了避免這種情況的發(fā)生，最穩(wěn)妥的辦法就是找人購(gòu)買圖片。如果我認(rèn)識(shí)一個(gè)拍攝過(guò)女權(quán)集會(huì)的專業(yè)攝影師，當(dāng)然可以直接找他買。但是大部分人并不認(rèn)識(shí)什么專業(yè)攝影師，大部分?jǐn)z影師也沒(méi)有時(shí)間整天到處去兜售自己的照片。為了滿足圖片使用者和圖片創(chuàng)造者雙方的需求，影像授權(quán)公司應(yīng)運(yùn)而生。

攝影師可以把他們拍攝的照片提供給影像授權(quán)公司，由后者對(duì)這些照片進(jìn)行整理然后羅列出來(lái)售賣。需要使用照片的用戶知道影像授權(quán)公司手里有很多照片，可以直接去找他們購(gòu)買照片使用。影像授權(quán)公司從用戶支付的金額中抽取中間商的費(fèi)用，然后用剩下的錢支付給攝影師。

從照片使用者的角度來(lái)說(shuō)，找正規(guī)的影像授權(quán)公司有以下幾個(gè)好處：圖片的質(zhì)量和分辨率通常較高、圖片的拍攝通常得到了被拍攝對(duì)象的許可、可以放心使用圖片免于擔(dān)心復(fù)雜的法律糾紛。此外用戶還可以購(gòu)買圖片的獨(dú)家使用權(quán)（假如我的公司圖標(biāo)需要使用一個(gè)建筑物，但是我不希望這個(gè)建筑物的圖片被其他人再次使用，我就可以多花點(diǎn)錢給影像授權(quán)公司在一定期限內(nèi)或永久買斷這張圖片的版權(quán)）。

從攝影師的角度來(lái)說(shuō)，把照片賣給正規(guī)影像授權(quán)公司的主要好處，就是不用自己去四處尋找買家了。此外還可以省下維權(quán)所消耗的時(shí)間和精力，讓影像授權(quán)公司去代替自己找那些偷竊或?yàn)E用自己照片的人追責(zé)。

二、蓋蒂圖像的崛起

正是由于敏銳捕捉到了市場(chǎng)對(duì)于影像授權(quán)行業(yè)的需求，1995年愛(ài)爾蘭商人馬克·蓋蒂和商業(yè)伙伴喬納森·克萊因在倫敦共同創(chuàng)立了蓋蒂投資有限責(zé)任公司。

馬克·蓋蒂出身顯貴，來(lái)自美國(guó)著名的蓋蒂家族（Getty Family）。他的爺爺保羅·蓋蒂在20世紀(jì)初靠石油生意發(fā)家。蓋蒂家自稱是賓州葛底斯堡市（Gettysburg，又譯蓋蒂斯堡）的創(chuàng)立者塞繆爾·蓋蒂斯的遠(yuǎn)方親戚，現(xiàn)在不少蓋蒂家族的成員回到了祖籍地英國(guó)和愛(ài)爾蘭居住。

蓋蒂圖像的創(chuàng)始人馬克·蓋蒂（圖：Financial Times）

1997年，蓋蒂認(rèn)識(shí)到數(shù)字技術(shù)正在顛覆傳統(tǒng)影像行業(yè)，于是決定和美國(guó)西雅圖的數(shù)字圖像出版商PhotoDisc合并，共同組成了蓋蒂圖像。兩年后，蓋蒂圖像將總部遷移到了數(shù)字圖像技術(shù)蓬勃發(fā)展的西雅圖。

接下來(lái)的幾年里，蓋蒂圖像瘋狂收購(gòu)各種圖片檔案庫(kù)、圖庫(kù)管理公司和市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者，同時(shí)開(kāi)始發(fā)展“編輯”業(yè)務(wù)，向媒體定向提供新聞、體育和娛樂(lè)影像，使得影像材料可以更便宜、更快捷地從拍攝者傳遞到使用者。

到了2006年，蓋蒂圖像已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有2000名員工、在倫敦和紐約設(shè)有大型辦事處、利潤(rùn)超過(guò)1.3億美元的行業(yè)巨頭。

蓋蒂圖像網(wǎng)站主頁(yè)（圖片：Getty Images）

但與此同時(shí)，影像授權(quán)市場(chǎng)正在逐漸達(dá)到飽和，很多中小型的影像授權(quán)公司以低廉的價(jià)格開(kāi)始蠶食蓋蒂圖像的市場(chǎng)份額，蓋蒂圖像的利潤(rùn)增長(zhǎng)和商業(yè)擴(kuò)張也陷入了瓶頸。

Getty Images的凈收入利潤(rùn)率達(dá)到令人印象深刻的16.6%

2008年，蓋蒂和克萊因以24億美元的價(jià)格，將蓋蒂圖像賣給了私募公司赫爾曼和弗里德曼。也就是在同一時(shí)間，公司為了解決內(nèi)部的種種財(cái)務(wù)問(wèn)題，開(kāi)始越來(lái)越不擇手段地攫取商業(yè)利益，圍繞蓋蒂圖像出現(xiàn)了各種爭(zhēng)議和丑聞。