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但是，大量諸如此類內容老套、劇本平庸或者題材小眾的電影，在好萊塢紛紛泥沙俱下地進入了產業(yè)鏈，真的拿到了投資。經過一套復雜的程序，熬過1-5年的制作周期，最終有的進入了小眾院線，有的被賣給了視頻網站付費觀看，有的則進入了DVD市場，總之，在一個龐大的產業(yè)鏈中最終有了自己的歸宿、獲得了與自身品質相匹配的市場反饋和經濟收益。

我們耳熟能詳的幾大六大電影公司只是好萊塢金字塔的最頂端（圖片來源：網絡）

作為世界上最大、最成熟的產業(yè)集群，好萊塢既沒有實現“贏家通吃”——優(yōu)秀的影片讓“爛片”無所遁形；也沒有造成“劣幣驅逐良幣”——投資商醉心于低成本爛片而使大制作的佳片無人問津。

成熟的電影市場應該是一個完整的“生態(tài)系統(tǒng)”：在任何可以實現生態(tài)循環(huán)、自我維持的電影產業(yè)中，爛片永遠是金字塔的底層——占據大多數、養(yǎng)活這個市場中不夠優(yōu)秀、不夠幸運但仍有上升空間的資本和人才；故事完整、中規(guī)中矩、商業(yè)成功或及格的普通電影是金字塔的中上層，是抓住觀眾、提升影響力、維持系統(tǒng)健康運轉的中堅力量。無論是美國還是中國，每年支撐起院線票房的大多是這些的電影。那些足夠傳世、商業(yè)性和藝術性都非常優(yōu)秀，代表著電影業(yè)光榮和夢想的“佳片”、“神片”永遠是金字塔尖的極少數，甚至是可遇不可求。

這樣的結構才能支撐起穩(wěn)定的產業(yè)鏈，維持一個產業(yè)的新陳代謝。無論是已經做大做強的美國電影還是作為商業(yè)化后起之秀的中國電影都無法免俗，因為這是商業(yè)和市場的規(guī)律。本質上，好萊塢的法則是將文化和藝術當做一種商品來經營，那么商品的質量和成本并非源于制造商的情懷，而是來源于客戶的需求。

但是對于許多將文化視作“命脈”的中國觀眾來說，這樣一種爛片占多數的系統(tǒng)是他們無法忍受的。我們一方面苦于自己的“金字塔尖”不夠優(yōu)秀，無法與“好萊塢”的塔尖一較高下，想方設法要拔高再拔高；另一方面苦于塔基如此多的爛片實在是“有辱斯文”，污了觀眾的眼睛，呼吁把這些爛片一定要清理掉，不要再出來禍害人，不然只能看點“好萊塢電影”洗洗眼睛。但用殺蟲劑滅掉草原上的昆蟲，好讓羊兒專心吃草的方式，真的能營造良好的生態(tài)嗎？

可惜，他們看到的“好萊塢”不過是被美國片商、發(fā)行商和中方引進者層層篩選過的少部分精品而已。中國每年不多的幾十部進口影片可以說已經是本年度全球商業(yè)片的精華之作，拿這些“萬里挑一”的種子選手來和國產電影泥沙俱下的整體來對比，明顯有失公平。

圖片來源：IC photo

甚至我們通過網絡渠道、字幕組翻譯看到的歐美影視作品也都是產生了一定影響力的精品——真正充斥在美國視頻網站、小眾影院、DVD市場的爛片，那些好萊塢“沉默的大多數”，我們的字幕組組員們也未必有心情看的下去——于是國內觀眾就很容易產生這樣的印象：“為什么人家歐美電影能拍得這么好，我們卻那么多爛片呢”“我的口味都被好萊塢養(yǎng)刁了，怎么看得進去國產電影？”

歸根結底，我們面對“好萊塢”的某種自卑和恐懼，來源于文化隔閡與體制隔閡帶來的信息不對稱。除美國之外的世界，接觸和接受到的“好萊塢”是一個被精心篩選和過濾，去粗取精，并被發(fā)行商用成熟的商業(yè)運作推向海外市場的“好萊塢”，而并非美國電影本身最真實的模樣。

就好像如果一個小伙子所能看到的美國女孩只有模特、明星，并被告知這就是美國人。于是覺得身邊的普通中國姑娘為什么都這么相貌平庸，于是覺得美貌真的是她們的“種族天賦”，夢想著有朝一日能漂洋過海抱得美人歸。然而當他真的踏上這片土地，看到滿大街的“路人”，發(fā)現其實哪里都是美人很美，丑人很丑。國人很多時候對于“好萊塢”的推崇和信任，恰恰來自這種用我們的整個“金字塔”去對比對方的中上層，甚至是塔尖。這種田忌賽馬式的比較得出的結論自然也是相當絕望的。

當然，即使是塔尖對塔尖，中國電影的“硬實力”也是有差距的，相關討論和實踐也是浩如煙海，這里先暫且略過。但實力差距是否就意味著，塔尖在中國院線市場理當“贏家通吃”，讓那些小成本電影、文藝電影連個肉沫肉渣都吃不上？