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作死派黑榜說完，我們再看看騎墻派企業(yè)是如何處理這個問題的，有的企業(yè)選擇提前聲明是“國家或地區(qū)”“Country/Region”，

比如微軟:

比如之前曾經(jīng)犯下地圖嚴重錯誤的小米：

還有蘋果：

這里必須指出的是，盡管蘋果提前聲明了“選擇國家或地區(qū)”，但“臺灣”的可視化選項中依然出現(xiàn)了白日旗，這又是重大的錯誤，應當予以糾正。

另外部分企業(yè)選擇直接把標題變?yōu)椤皡^(qū)域”“Region”，模糊主權爭端，兩頭不得罪，比如佳能Canon：

比如沃爾沃：

還有的企業(yè)另辟蹊徑，選擇只按語言區(qū)分地域頁面，不按國家/地區(qū)，比如做無人機的大疆：

不得不說，這些騎墻派企業(yè)確實比那些沒有基本常識的作死派企業(yè)強，他們懂得盡可能悶聲發(fā)大財，不引起不必要的政治麻煩。然而，這些企業(yè)的做法，在事實上依然是把“中國”和“香港”“臺灣”并列，客觀上并沒有明確“一個中國”原則，不能說完全錯誤，但也談不上完全正確。

筆者認為最好的辦法是在區(qū)域選擇頁面上明確地標出“Taiwan, China”和“Hong Kong, China”。

這一圈看下來，雖說是管中窺豹，但一葉可知秋。不知道讀者們有什么感受，大家現(xiàn)在是不是也能多多少少明白涉及“臺灣”、“百日旗”的烏龍事件屢有出現(xiàn)的原因呢？在中華人民共和國恢復聯(lián)合國合法席位40多年后的今天，外國非官方層面對于“一個中國”原則依然是陌生與漠視的——連在中國大陸銷售額動輒百億的大型跨國企業(yè)，對于“Taiwan”不是“Country”這一常識性問題都如此忽視，一般的外國民眾更是可想而知。這種模糊“國家”“地區(qū)”概念，甚至公然將臺灣香港列為“國家”的行為，更是反過來影響著一般外國人的觀念——而這些，共同構成了“國際輿論”的一部分。

貫徹“一個中國”原則應當從細節(jié)入手，從民間入手。對此，念東的建議是應當從國家層面進行聯(lián)合行動，樹立好的榜樣，打擊壞的榜樣，爭取騎墻派，通過法律和行政的手段，對公然破壞“一個中國”原則的企業(yè)進行警告甚至制裁，讓更多的企業(yè)對其全球官網(wǎng)進行主動改變，絕對不能僅僅拋出中國分公司道道歉做做樣子。同樣，對于中國地圖和類似網(wǎng)頁插件服務提供商，應當積極在其所在國采取行動，外交與法律途徑雙管齊下，爭取盡快扭轉目前的輿論局面。

還是那句話，輿論陣地我們不占領敵人就會占領，這也是新形勢下對分裂勢力斗爭的要求，廣泛宣傳并貫徹“一個中國”原則，已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

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