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首頁 > 時(shí)評(píng)
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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的幾個(gè)重大問題
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習(xí)近平中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席
總需求不足是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出矛盾。必須大力實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，采取更加有力的措施，使社會(huì)再生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
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Game Over，中美博弈結(jié)果已經(jīng)明朗
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陳啟宗香港恒隆集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)
有位香港商人聽后驚慌，以為游戲結(jié)束是壞事，我笑著說：“不，是我們贏了。”
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美國(guó)十年前提出遏制中國(guó)的政策，反倒成了“回旋鏢”
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杰弗里·薩克斯美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授、聯(lián)合國(guó)前高級(jí)顧問
貿(mào)易是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之源，是通往實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的道路。然而，如今它正受到攻擊——主要來自美國(guó)。美國(guó)并不是因?yàn)殚_放貿(mào)易不利于發(fā)展或損害了自身經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)動(dòng)這種攻擊，而是出于政治動(dòng)機(jī)。
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中美5型大火箭沖刺年底發(fā)射，誰能成為世界第二？
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白玉京航空航天評(píng)論員
朱雀三號(hào)僅用了26個(gè)月發(fā)展到首飛節(jié)點(diǎn)，而藍(lán)色起源的新格倫已經(jīng)走了260個(gè)月，卻依然在驗(yàn)證回收。
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“一些日本政治家嘴上說的是中日戰(zhàn)略互惠，心里想的是戰(zhàn)略誤會(huì)”
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陳剛日本經(jīng)濟(jì)研究者
“他們不是不明白中國(guó)的戰(zhàn)略意圖，而是故意誤會(huì)這種意圖，而嘴里一直談戰(zhàn)略互惠。”
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15年稀土夢(mèng)碎，美國(guó)真就是“體制問題”
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江宇舟國(guó)際政經(jīng)觀察者
我們首先不用過于擔(dān)心那些一驚一乍的聒噪，這種“震驚體”已經(jīng)寫了15年了，2010年它們已經(jīng)炒作過美加澳合力打破“中國(guó)壟斷”，2020年，它們炒作中國(guó)稀土份額被稀釋，最終炒作出一個(gè)全球唯一的輕重稀土供應(yīng)鏈完全一體化的國(guó)家。
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他擊碎特朗普的美夢(mèng)，社會(huì)主義能在美國(guó)“出圈”了？
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摩根觀察者網(wǎng)編輯（英國(guó)籍）
特朗普在馬姆達(dá)尼勝選后稱，“美國(guó)人現(xiàn)在面臨一個(gè)選擇——在真理與常識(shí)之間。”但馬姆達(dá)尼的勝利改寫了這一選項(xiàng)。社會(huì)主義在美國(guó)不再是負(fù)面詞匯——它已成為全國(guó)性對(duì)話的一部分。
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星巴克在中國(guó)的一場(chǎng)“求生式”合作
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王振東上海啡越投資管理有限公司董事長(zhǎng)，上海市首席技師
星巴克此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，本質(zhì)上是一次“防御性合作”，是外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)影響力下降背景下的“價(jià)值變現(xiàn)”。當(dāng)前中國(guó)咖啡市場(chǎng)已進(jìn)入“本土品牌時(shí)代”，星巴克面臨產(chǎn)品創(chuàng)新滯后、數(shù)字化落后、下沉困難等多重挑戰(zhàn)。
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邵佳一，行嗎？
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楊健體育觀察者
比起同為2002年世界杯國(guó)足成員的李鐵和李霄鵬，接棒執(zhí)教國(guó)足的邵佳一，天時(shí)地利人和一個(gè)都沒有，某種意義上，仍是為國(guó)足多年的各類欠賬一一埋單。
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鄖縣人復(fù)原得對(duì)不對(duì)？我們一開始就想到老外會(huì)這樣問
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倪喜軍中科院古脊椎動(dòng)物與古人類研究所研究員、復(fù)旦大學(xué)特聘教授
經(jīng)過這樣嚴(yán)格的抽樣檢驗(yàn)，可以說重建的鄖縣人的系統(tǒng)位置是不變的，有信心認(rèn)為重建是合格的。這實(shí)際上是一個(gè)技術(shù)上的突破。我們之所以要把這一條點(diǎn)出來，是因?yàn)榭紤]到國(guó)外的記者很可能會(huì)問：你怎么知道重建得有多準(zhǔn)確？我們其實(shí)在研究時(shí)就考慮到了這個(gè)問題。
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飛機(jī)掉了，還管你是民主黨還是共和黨？
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張仲麟民航工作者，民航業(yè)評(píng)論員
停擺期間真有飛機(jī)出了事故，不得不說民主黨這嘴真是開了光了。“與空管無關(guān)”的表述，最多只是把聚光燈從指揮臺(tái)移開，卻沒有回答更大的問題：當(dāng)一個(gè)國(guó)家的航空安全網(wǎng)被財(cái)政停擺一寸寸削薄時(shí)，哪些環(huán)節(jié)在悄悄失效？
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國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程當(dāng)前的關(guān)鍵詞是“深水區(qū)”和“高端化”
把握三條主線（周期性、創(chuàng)新性、國(guó)產(chǎn)化），挖掘兼具多重邏輯的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，是電子板塊投資的核心方法論。這不僅是一個(gè)季度的投資策略，而是未來5-10年的長(zhǎng)期投資方向。
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和平統(tǒng)一后七個(gè)“更好”，對(duì)應(yīng)的是當(dāng)下臺(tái)灣七個(gè)“更糟”
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蕭默然臺(tái)灣青年
歷史的機(jī)遇稍縱即逝，臺(tái)灣人民更應(yīng)勇敢穿越信息迷霧，用更廣闊的視野看待大陸的發(fā)展與進(jìn)步，用切身的利益權(quán)衡統(tǒng)一帶來的巨大福祉，與大陸一道，共同開創(chuàng)一個(gè)不再有戰(zhàn)爭(zhēng)威脅、不再有內(nèi)耗空轉(zhuǎn)、充滿希望與尊嚴(yán)的美好未來。
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迪克·切尼和改變美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的一張餐巾
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周德宇匹茲堡大學(xué)政治學(xué)系博士，中國(guó)人民大學(xué)歷史學(xué)院博士后
餐巾上的曲線，就是著名的“拉弗曲線”。但是拉弗和他的拉弗曲線，生動(dòng)地向我們展現(xiàn)了，對(duì)于很多當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來說，理論本身的嚴(yán)謹(jǐn)往往不如政治營(yíng)銷重要，經(jīng)濟(jì)學(xué)家本人的水平也往往不如他們和政客的關(guān)系重要。
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一個(gè)“社會(huì)主義者”贏下紐約市長(zhǎng)選舉，對(duì)美國(guó)意味著什么？
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孟維瞻復(fù)旦大學(xué)社會(huì)科學(xué)高等研究院副教授
有分析機(jī)構(gòu)甚至預(yù)測(cè)，到2028年之前民主黨選民對(duì)左翼路線的認(rèn)同將超過對(duì)中間溫和路線的支持——民主黨內(nèi)部“向左轉(zhuǎn)”已成為不可忽視的趨勢(shì)。
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中美貨物貿(mào)易不應(yīng)只做“減法”，可以考慮做“加法”
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高志凱蘇州大學(xué)講席教授，全球化智庫（CCG）副主任
中國(guó)已成為捍衛(wèi)自由貿(mào)易的旗手，我們堅(jiān)定不移走捍衛(wèi)自由貿(mào)易的道路。我相信絕大多數(shù)美國(guó)民眾是自由貿(mào)易的受益者，也愿意繼續(xù)參與其中。
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“特朗普拿到低層次優(yōu)惠，中國(guó)取得高層次戰(zhàn)略成功”
“和平統(tǒng)一的困難在于，有和平就很難統(tǒng)一，根本是和平就不可能統(tǒng)一，因?yàn)椤_(tái)獨(dú)’分子會(huì)利用和平在臺(tái)灣不斷壯大?！?/a>
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釜山會(huì)晤是穩(wěn)定中美關(guān)系第一步，“大交易”可從三方面入手
“中美間的博弈格局已經(jīng)從美強(qiáng)我弱變成我強(qiáng)美弱。如果我強(qiáng)美弱，那我們就志不在臺(tái)灣，太小了，我們志在整個(gè)亞太——不許戰(zhàn)亂進(jìn)亞太，這才是盤大棋。 ”
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這只年底睜開的“超級(jí)眼睛”， 為何是我國(guó)科技自立自強(qiáng)的利器
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心智觀察所以心智觀察新質(zhì)
這座宏大的裝置形似一個(gè)超級(jí)放大鏡，其建成標(biāo)志著我國(guó)同步輻射光源實(shí)現(xiàn)了代際跨越，將為解決國(guó)家重大需求和前沿科學(xué)問題提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
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受民粹裹挾的波蘭，“委婉”地承認(rèn)了自己對(duì)中國(guó)犯下的錯(cuò)誤
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格澤高滋·W·科勒德克波蘭前副總理兼財(cái)政部長(zhǎng)
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王文中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院院長(zhǎng)、中美人文交流研究中心（教育部）執(zhí)行主任
我游歷甚廣，曾到訪過一百七十多個(gè)國(guó)家。最近我去過像非洲的乍得、中亞的塔吉克斯坦、東南亞的東帝汶這樣不同的國(guó)家。所到之處都能看到中國(guó)的存在，而且人們對(duì)中國(guó)影響力的尊重程度遠(yuǎn)高于對(duì)西方前殖民列強(qiáng)，尤其是遠(yuǎn)高于對(duì)當(dāng)今美國(guó)的尊重。
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解讀十五五規(guī)劃：發(fā)揮科技在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用
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眭紀(jì)剛中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院創(chuàng)新發(fā)展政策所所長(zhǎng)
縱觀全球科技史和經(jīng)濟(jì)史，英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家正是抓住了歷史上的幾次科技革命和產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇，大力發(fā)展紡織、鐵路、化工、電氣、汽車、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)，成為全球科技強(qiáng)國(guó)與工業(yè)強(qiáng)國(guó)。
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