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外資絕對(duì)控股，隱秘背后的郭鶴年家族

金龍魚招股書顯示，公司產(chǎn)品銷售主要面向中國(guó)境內(nèi)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。2016年、2017年、2018年及2019年1-3月，金龍魚在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)收占比分別為95.93%、97.16%、96.78%及97.70%。

然而，雖然金龍魚的主要消費(fèi)人群在中國(guó)，并且其品牌也在國(guó)內(nèi)家喻戶曉，但金龍魚實(shí)則是一家由外資間接控股持有的企業(yè)。

根據(jù)招股書，截止2019年3月31日，金龍魚公司控股股東為BathosCompany Limited，持有公司99.99%股份，上海闊海投資有限公司持有公司0.01%的股份。而新加坡上市公司豐益國(guó)際依次通過WCL控股、豐益中國(guó)、豐益中國(guó)（百慕達(dá)）等三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited100%權(quán)益。也即是說(shuō)，金龍魚背后的控股股東實(shí)為豐益國(guó)際。

公開資料顯示，豐益國(guó)際是馬來(lái)西亞華僑郭鶴年與其侄子郭孔豐、印尼油棕王吳笙福聯(lián)合創(chuàng)辦的企業(yè)，成立于1991年，總部位于新加坡。在2018年《財(cái)富》發(fā)布的世界500強(qiáng)排行中，豐益國(guó)際位列248位。

提及這位低調(diào)神秘的富商郭鶴年，一定繞不開他傳奇而豐富的人生。

郭鶴年出生于馬來(lái)西亞，祖籍為福建省福州市。1947年，25歲的郭鶴年以3萬(wàn)多美元起家，在新加坡成立了力克務(wù)公司，經(jīng)營(yíng)船務(wù)經(jīng)紀(jì)等生意。第三年即1949年，在母親鄧格如的建議下，郭鶴年在馬來(lái)西亞組建了郭氏兄弟有限公司。該公司繼承郭氏家族企業(yè)東升公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)大米、面粉、豆類、食糖等。

此后，郭鶴年成立了馬來(lái)西亞糖廠，并憑借期貨交易在白糖市場(chǎng)迅速崛起。1950年代末，郭鶴年將郭氏家族資金全部投入煉糖業(yè)。隨后，他利用在糖業(yè)積累下來(lái)的資本快速擴(kuò)張投資，在地產(chǎn)酒店、保險(xiǎn)業(yè)、傳媒業(yè)、糧油等領(lǐng)域建立起了龐大的商業(yè)帝國(guó)。

“我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長(zhǎng)的國(guó)家，一瓣是愛我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)。”郭鶴年曾在接受《大公報(bào)》訪談時(shí)表示。接連，郭鶴年進(jìn)行了一系列的“北上大陸投資”，其不僅于1980年代投資興建了如今的北京國(guó)貿(mào)中心，還將其一手建立的香格里拉大酒店帶至大陸。因此，郭鶴年不只享有“亞洲糖王”的美譽(yù)，還被稱為“酒店大王”。

與此同時(shí)，意欲進(jìn)軍中國(guó)糧油業(yè)的郭鶴年委派郭孔豐來(lái)到大陸考察市場(chǎng)。商業(yè)嗅覺敏銳的郭孔豐很快便發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)人食用油的痛點(diǎn)，即炒菜大部分用的是散裝的“二級(jí)豆油”，這種油容易變質(zhì)且十分影響健康。

于是，郭孔豐提議將家族產(chǎn)業(yè)中的食用油資產(chǎn)整合起來(lái)，益海嘉里與中糧全資子公司鵬利公司合資建立中國(guó)第一家油脂生產(chǎn)企業(yè)——南海油脂，主推小包裝食用油，該公司便是金龍魚的前身。

“孔豐具有特殊的創(chuàng)業(yè)天賦，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并將它轉(zhuǎn)化為無(wú)限的商機(jī)。”郭鶴年曾如此評(píng)價(jià)郭孔豐。

往日“引路人”，今日“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”

在金龍魚的招股書中，中糧集團(tuán)被列在了公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的首位。

但正如前文所述，某種程度上講，中糧集團(tuán)卻是金龍魚在中國(guó)糧油市場(chǎng)初次征程時(shí)的“引路人”。

南海油脂，這家公司本沒有多少知名度，但其產(chǎn)品小包裝調(diào)和油“金龍魚”卻通過彼時(shí)的“企業(yè)采購(gòu)以發(fā)放節(jié)日福利”措施大規(guī)模流向中國(guó)消費(fèi)者的餐桌，并逐漸暢銷全國(guó)。

在火爆的產(chǎn)品面前，益海嘉里與鵬利公司因股權(quán)糾紛開始陷入分歧。投中網(wǎng)了解到，由于小包裝調(diào)和油品牌“金龍魚”的商標(biāo)歸屬在益海嘉里名下，盡管鵬利公司出資份額稍高，但卻沒有實(shí)際控制權(quán)。在合作的第二年，兩者的矛盾就已初現(xiàn)端倪。

1995年，中糧集團(tuán)獨(dú)自推出小包裝糧油品牌“福臨門”，欲與“金龍魚”在中國(guó)市場(chǎng)上正面對(duì)抗。直至2001年，中糧集團(tuán)正式退出南海油脂，并于2017年將“福臨門”整合至旗下的上市公司——中國(guó)糧油股份。

根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年來(lái)，金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額中排名第一。然而，如若金龍魚未來(lái)在創(chuàng)業(yè)板成功上市，其與中糧集團(tuán)必然在二級(jí)市場(chǎng)短兵相接。

值得一提的是，為了鞏固在中國(guó)糧油市場(chǎng)上的龍頭地位，早在2009年，豐益國(guó)際就曾計(jì)劃將中國(guó)業(yè)務(wù)整合后在香港上市，彼時(shí)融資金額為30億-40億美元。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)的預(yù)計(jì)發(fā)行價(jià)無(wú)法達(dá)到預(yù)期規(guī)模，其港股上市計(jì)劃便隨之?dāng)R淺。

“目前來(lái)看，金龍魚所能掌握的資源能力非一般糧油企業(yè)能比，包括上游資源、全球供應(yīng)鏈資源、糧源資源等等。而且近幾年金龍魚也在中國(guó)市場(chǎng)快速完善物流體系，也同步完成了全球物流體系的布局，因此具有超高的企業(yè)壁壘。即使未來(lái)會(huì)面臨某些問題，也在其可調(diào)整范圍內(nèi)。”鮑躍忠對(duì)投中網(wǎng)評(píng)論稱。